Cofondatrice de Coconat90% des gens sont plus productifs lorsqu'ils sont entourés d'autres personnes. Je pense que de plus en plus de gens en sont conscients aujourd'hui après avoir dû passer tant de temps seuls à la maison.
Julianne Becker
Développeur WordPress freelanceJ'apprécie le fait de pouvoir sortir de la maison et de me retrouver en pleine forêt au milieu la nature en deux minutes à peine. D'une certaine manière, cela me remplit de vie.
Mauricio Disilvestro
Julianne Becker, cofondatrice de Coconat, a fait tout le chemin depuis le Missouri, aux États-Unis, et réside désormais dans le Brandebourg rural, en Allemagne. Elle a une formation d'artiste, d'experte en communication et de cinéaste. Julianne s'est engagée dans la protection de la nature, a travaillé dans des start-ups et a organisé de grands événements. Elle a un large réseau de contacts dans le milieu culturel et technologique, ainsi que parmi les ONG. Chez Coconat, Julianne est responsable de la communication et de la coopération internationale.
Mauricio est né au Venezuela et travaille en tant que développeur WordPress freelance depuis dix ans. Il a vécu à Berlin pendant 6 ans avant de s'installer dans la campagne brandebourgeoise où il a trouvé un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il a des clients à Berlin, en France et en Suisse. Ses langages de programmation incluent PHP, HTML, CSS et JavaScript. Quant à ses langues parlées, il maîtrise l'anglais, l'espagnol, l'italien et le "denglisch". Mauricio propose également à ses clients des séances de coaching WordPress en personne ou par Skype.
Les villes étaient autrefois des pôles d'attraction pour les jeunes ambitieux et en quête d'avenir. Mais l'année 2020 a bouleversé le monde du travail. Désormais, les carrières ne sont plus linéaires et prévisibles, et nous ne pensons plus seulement à ce que nous faisons, mais aussi à l'endroit d'où nous le faisons. Même le travail à distance a été réinventé. Avant, ce n'étaient que les professionnels de la technologie et les nomades numériques qui travaillaient à distance. Aujourd'hui, les entreprises provenant de tous les secteurs ont soudainement décidé d'adopter une culture "remote-first". Les employés essaient désespérément de travailler à la maison, tout en scolarisant leurs enfants. Les colocataires remplacent les collègues. Et les ménages de célibataires sont poussés à l'isolement total.
Les confinements ont fait perdre son lustre à la vie urbaine à forte densité de population, et de nombreuses offres culturelles, de divertissement et de restauration sont désormais inaccessibles. Alors que de nombreuses entreprises adoptent un modèle de travail entièrement décentralisé ou hybride dans un avenir indéterminé, de plus en plus de personnes font valoir leur besoin d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée en cherchant une vie plus calme proche de la nature.
Voilà ce qui a poussé Julianne Becker et ses cofondateurs à ouvrir Coconat à Brandebourg. Coconat (Community and Concentrated Work in Nature) est un espace de coworking et de coliving situé dans le Brandebourg qui attire des hôtes et des travailleurs de Berlin et du monde entier. Julianne Becker et Mauricio Disilvestro, développeur WordPress indépendant et habitant du Brandebourg, se joignent à Maddie dans cet épisode de The State of Work pour parler d'innovation rurale, ainsi que de ce que cela signifie de travailler et de vivre en dehors de l'environnement urbain.
Ausländer – Foreigner
Grüne Woche – Berlin International Green Week
Therme – Thermal Spa – Bad Belzig Therme Spa
avec Julianne Becker & Mauricio Disilvestro
INTERVENANTS
Maddie Duke, Mauricio Disilvestro, Julianne Becker
Maddie Duke 00:04
Ma première invitée aujourd'hui est Julianne Becker, fondatrice de Coconat, un lieu de retraite primé situé dans la campagne allemande, juste à côté de Berlin. Coconat, qui signifie "Communauté et travail concentré dans la nature", est un lieu où les gens peuvent se rendre pour profiter de l'offre tout-en-un d'un espace de travail, d'une cohabitation et d'une communauté. Je vais parler avec Julianne de Coconat, de son histoire et de son point de vue sur The State Of Work. Merci beaucoup d'avoir pris le temps de discuter avec nous aujourd'hui. J'ai vraiment hâte d'entendre vos idées !
Julianne Becker 00:37
Moi aussi, j'ai vraiment hâte ! J'ai vraiment hâte de partager.
Maddie Duke 00:41
Bien, donc vous avez ouvert Coconat en 2017, créant un espace de vie et de travail partagé dans un manoir historique à la campagne. Pouvez-vous me parler un peu de ce qui vous a amené à faire ça et comment ça a commencé ?
Julianne Becker 00:55
Alors oui, nous avons ouvert en 2017. Mais le voyage a commencé bien des années avant cela. " Nous ", ce serait moi et mon partenaire et bien sûr, certains des cofondateurs. Nous avons commencé à réfléchir à ce projet, en fait, en 2011. Janosch et moi-même nous sommes dit : "Hé, je pourrais m'imaginer créer une entreprise". Et donc nous avons commencé à faire ce projet de couple bizarre de brainstorming d'idées de startups, ce qui est juste vraiment bizarre.
Maddie Duke 01:22
Comme c'est romantique !
Julianne Becker 01:26
Oui, je sais ! Je travaillais pour une startup à l'époque. Et il avait toujours ces drôles d'idées. Il est comme, je ne sais pas, une sorte d'inventeur dans l'âme ou quelque chose comme ça. Donc, nous avons toujours été ping-pong-ing, ces idées et nous avons même été plus loin dans certains, mais cette sorte de coincé. Il était allé dîner avec un ami cinéaste, et notre ami lui a dit : "Oh, je travaille 18 heures par jour, j'ai cette date limite, j'aimerais vraiment être à la campagne pour travailler sur ce projet, pour ne pas avoir à traverser la ville à vélo". Et, vous savez, il s'en plaignait. Et Janosch est revenu et il était super excité. Il a dit, "Je pense que ça pourrait être une très bonne idée. Alors réfléchissons à ça, faire un endroit pour les cinéastes à la campagne". Et on a commencé à y réfléchir. On a commencé à faire des calculs de budget et ça allait être un investissement de 5 millions d'euros, on s'est dit "oh, c'est fou". Et puis ça m'est venu à l'esprit. Je travaillais en fait dans le domaine du co-working et je faisais des recherches/écritures sur le co-working tout le temps. Et je me suis dit, hey, en fait tout le monde peut le faire. Ça n'a pas besoin d'être réservé aux cinéastes. Ça pourrait être n'importe qui avec un ordinateur portable. Nous avons donc commencé à y réfléchir et à constituer notre première équipe. Nous avons obtenu des fonds de Brandenburg pour obtenir un coaching en matière de développement commercial. Et nous avons commencé à en parler à tout le monde et à faire des recherches. Et pour faire court, il nous a fallu deux ans pour trouver notre premier endroit où nous avons testé l'idée. Nous avons passé quatre mois à nous y préparer et nous avons été ouverts pendant un mois. Et beaucoup de gens sont venus, ont testé l'idée et nous ont donné leur avis. Le plus gros retour était : "L'endroit est génial, l'idée est géniale mais l'internet ici est nul". Ils disaient "nous aimerions revenir. Mais nous ne pouvons pas travailler ici si c'est comme ça tout le temps". La façon dont nous avons géré ça, c'est que nous avons dû partir en fait.
Maddie Duke 03:23
Oh, alors où étiez-vous au départ ?
Julianne Becker 03:25
Nous étions à environ 60 kilomètres au nord d'ici, toujours dans le Brandebourg, dans un tout petit village de 50 personnes, un peu plus éloigné que l'endroit où nous sommes maintenant. Et donc pas vraiment connectés. Nous étions naïfs à ce moment-là. Ou, nous ne savions pas qu'il n'est pas toujours facile d'obtenir l'internet dans un endroit. Ce n'était pas sur notre liste de priorités, ni même sur les choses que nous envisagions pour un endroit, nous avions en quelque sorte pensé que les infrastructures seraient mises en place. Je veux dire, nous n'étions pas si loin de la capitale. Quoi qu'il en soit, après quatre mois de mise en place, et après avoir essayé toutes sortes de solutions différentes - nous avions essayé les solutions LTE et satellite, mais s'il pleuvait, ou même s'il y avait des nuages, nous n'avions pas une bonne connexion. Et cela, en plus de beaucoup d'autres choses qui ne fonctionnaient pas vraiment bien dans ce premier endroit, s'est vraiment ajouté après un certain temps lorsque nous avons réalisé que cet emplacement n'était pas vraiment le parfait que nous avions pensé avoir trouvé. Mais nous avions toujours parlé de cet endroit et de ce projet. Et puis nous avons été invités à présenter nos résultats à cette grande foire agricole appelée Grüne Woche (Semaine verte internationale) et le ministère du développement rural a en fait payé pour que nous ayons un stand et que nous présentions le projet. C'est alors que deux parties différentes de cette région nous ont découverts et nous ont invités à venir voir l'endroit où nous nous trouvons actuellement. Ainsi, après tout ce dur labeur pour développer l'idée, la tester, la présenter et en faire un succès, mais en même temps un échec, parce que nous devions vraiment quitter cet endroit, finalement, cet endroit nous a en quelque sorte trouvés. Après de nombreuses années de travail, quand je suis entré dans cet endroit, je me suis dit : " Oh mon Dieu, nous pourrions ouvrir en deux semaines dans cet endroit, tout est prêt, et il y a l'Internet haut débit, sur la propriété et comme ceci, et cela ".
Maddie Duke 05:30
C'est intéressant, parce que vous êtes allé jusqu'au bout de l'idée, même si à l'époque vous n'étiez pas sûr de l'endroit où vous alliez ouvrir. Qu'est-ce que vous avez ressenti ?
Julianne Becker 05:41
Non, c'était vraiment difficile. Je veux dire, j'ai donné la version courte. Mais partir, décider de quitter cet endroit a été l'une des décisions les plus difficiles que nous ayons prises dans le cadre de ce projet. Je veux dire, c'était vraiment, c'était assez brutal. Nous sommes rentrés à Berlin avec un sentiment de défaite. Nous avons eu cette grande expérience d'un mois, mais nous avons également eu des problèmes avec les propriétaires de la propriété, nous n'avons pas vraiment trouvé une solution pour travailler ensemble avec eux. Et nous avions ce problème d'internet. Et nous avons également eu le département du patrimoine qui a bloqué certains de nos permis de construire. Et, et il y a eu quelques autres "et", et après un certain temps, il était clair que ce n'était pas le bon endroit. C'était trop compliqué pour beaucoup, beaucoup de raisons. La première raison était Internet. Et ça allait coûter environ 50 000 euros pour avoir une connexion en fibre de verre. Ouais.
Maddie Duke 06:42
Vous avez mentionné que vous avez quelques co-fondateurs, avez-vous des investisseurs ? Ou des personnes qui ont en quelque sorte aidé à l'investissement initial dans Coconat ?
Julianne Becker 06:50
Voyons voir, on a fait plusieurs choses. Comme pour le test, on a fait du crowdfunding. Nous avons pu réunir environ 25 000 euros par ce biais, que nous avons utilisés pour la phase de test. Ensuite, lorsque nous avons trouvé cet endroit, nous avons essayé de faire une sorte de financement privé dans un scénario plus proche de l'investissement providentiel, mais avec des personnes qui n'avaient jamais investi. Il s'agissait donc plutôt de personnes qui avaient, pour diverses raisons, de l'argent qu'elles pensaient investir, mais qui n'avaient jamais investi auparavant. Et en fait, notre projet n'était pas vraiment la bonne chose pour un premier investissement. Et nous étions passés par ce processus avec deux personnes. Donc ça a pris beaucoup de temps. Alors on s'est dit qu'on allait prendre la voie la plus facile et essayer une banque. Et nous avons obtenu un prêt bancaire, mais ce n'était pas la voie "facile". Il n'y a pas de moyen facile d'obtenir de l'argent quand on n'en a pas déjà.
Maddie Duke 07:42
C'est vrai. Oh, on dirait que vous avez travaillé très dur pour arriver là où vous êtes. Je suis vraiment impressionnée par votre résilience et, vous savez, par le fait d'avoir dû surmonter tous ces défis en cours de route. C'est encore plus impressionnant que vous ayez établi la place que vous avez. Oui, félicitations !
Julianne Becker 08:02
Oui, je veux dire, il y a eu quelques fois où nous ne pensions pas que nous allions vraiment y arriver, je ne sais pas, je ne pouvais pas abandonner l'idée, cependant. Parce que c'était un tel... on avait ce genre de brainstorming d'idées. Et j'avais l'impression que c'était une de ces idées que si nous ne faisions pas, d'autres personnes allaient faire. Et j'ai senti que je ne pouvais pas regarder quelqu'un d'autre faire cette chose que nous essayions de faire. Oui, j'aurais été assis à Berlin comme, "ah, je ne peux pas le croire !". Donc on pousse jusqu'au bout. Et comme les gens qui nous connaissent depuis tout ce temps, ils ont été avec nous, ils ont tout vu.
Maddie Duke 08:39
Oh, c'est génial. Alors, peut-être pour faire un petit retour en arrière dans le domaine de ce qu'est Coconat et ce qui le rend unique. Vous savez, pour ceux qui ne connaissent pas le concept, comment fonctionne la cohabitation ? Et comment se mêle-t-il au co-working ?
Julianne Becker 08:54
Donc, si je devais décrire Coconat, je dirais que nous sommes une entreprise axée sur l'impact. Et nous avons trois points d'intérêt. Le premier est que nous avons dû construire une entreprise durable, économiquement durable. Et c'est là que nous avons ces trois choses que nous offrons, l'une est la co-habitation, le co-working et le workation. Et la colocation, c'est quand les gens veulent rester ici pour une semaine ou plus. Le co-travail est destiné aux personnes vivant dans la région qui viennent ici pour la journée afin de travailler sur leur travail, comme dans un espace de co-travail en ville. Et le workstation est destiné aux personnes qui viennent pour une courte durée, peut-être quelques jours seulement, pour se lancer dans un projet ou un groupe vient pour une réunion et des choses comme ça. Et ce que nous avions construit au début était un workation. L'idée est de s'échapper de la ville, de s'occuper de tout pour pouvoir se concentrer sur son travail et être vraiment productif. Nous avons donc beaucoup réfléchi à ce qu'est une vie professionnelle saine pour les gens. Si vous venez en tant qu'individu, il est important que vous ne vous sentiez pas seul. Environ 90 % des gens sont plus productifs lorsqu'ils sont entourés d'autres personnes. Je pense que de plus en plus de gens en sont conscients aujourd'hui après avoir dû passer tant de temps seuls dans leur bureau à domicile.
Maddie Duke 10:16
Absolument.
Julianne Becker 10:17
Et quand vous avez ce rêve, ou cette idée d'aller dans une cabane au milieu de la forêt pour écrire votre roman, vous êtes seul avec la nature, et c'est magnifique, mais en fait, la plupart des gens deviendraient fous et ne feraient rien, ils n'écriraient pas le livre...
Maddie Duke 10:35
Ils plongeraient juste dans une crise existentielle, probablement !
Julianne Becker 10:40
Oui, exactement. C'est pourquoi Coconat signifie " Communauté et travail concentré dans la nature ". L'idée est que si vous venez seul, vous pouvez vous connecter avec les gens qui sont déjà là, ou avec les gens qui arrivent, ou peut-être que vous rencontrez votre ami de la ville, ce qui arrive ici. Et vous travaillez, puis à l'heure du déjeuner, vous faites une pause. Nous avons une heure fixe pour le déjeuner et une heure fixe pour le dîner. C'est pour que les gens n'aient pas à penser à ce qu'ils mangent. C'est comme si on prenait la décision, c'est en fait un stress bizarre qui se produit, on ne s'en rend même pas compte parfois.
Maddie Duke 11:17
Oui, c'est comme une charge mentale. Je pense que ça m'arrive souvent, en tant que personne qui n'aime pas particulièrement cuisiner ou faire les courses. Chaque fois que je dois le faire, chaque fois que je suis soulagée de cette décision, je le remarque vraiment, mon niveau de stress diminue légèrement. C'est assez intéressant.
Julianne Becker 11:32
Oui, c'est assez drôle. Et il y a des choses comme - ou vous êtes au bureau, et vous devez décider où manger, et puis ça prend un certain temps. Ou alors, vous faites le mauvais choix : vous avez une date limite à respecter, et vous ne mangez pas parce que vous ne pensez pas que c'est si important, ou que vous n'avez pas si faim que ça. Et à la fin de la journée, vous êtes un zombie qui n'a pas parlé à une personne, vous n'avez pas vraiment mangé et vous n'êtes pas de très bonne humeur. Et vous n'avez probablement pas été productif pendant les quatre dernières heures de la journée, vous savez. Nous avons donc essayé d'aborder ces choses courantes qui se produisent chez les gens afin de leur offrir une journée de travail saine.
Maddie Duke 12:12
Et qu'en est-il de l'idée de passer du temps dans la nature ou même près de la nature, et comment cela peut aider à se concentrer sur le travail, comme vous dites ? Et est-ce bon pour la productivité ? Et aussi, comment les gens équilibrent-ils le temps qu'ils passent dans la nature ? Est-ce qu'ils sortent et passent du temps dans la nature le matin, puis travaillent pendant la journée, ou est-ce qu'il n'y a pas vraiment de tendance claire sur la façon dont les gens équilibrent cela ?
Julianne Becker 12:37
Nous avons dû faire en sorte qu'il soit clair que cela faisait partie de la chose quand vous venez ici, nous avons eu un gars qui était là pour quatre jours ou quelque chose comme ça et il partait et je lui ai demandé quelque chose sur la piscine naturelle à l'arrière. Il ne savait pas qu'elle existait. Et j'ai pensé, n'avez-vous pas... Il n'a pas quitté le bâtiment.
Maddie Duke 12:59
Wow.
Julianne Becker 13:00
Il n'est pas sorti. Nous avons appris beaucoup de choses au tout début pour donner une bonne introduction à la façon dont les choses fonctionnent, que nous partageons la nourriture. Les premiers invités, en fait, nous avons sorti la nourriture, et ils ont pris le grand pot et l'ont mis sur leur table et comme, et puis il y avait, comme le reste d'entre nous, comme, "ahhh en fait, nous devons tous manger cette nourriture," donc nous avons commencé à donner une très bonne introduction quand les gens sont arrivés comme comment ça marche.
Maddie Duke 13:30
Yep.
Julianne Becker 13:32
Et puis nous avons ajouté que nous donnions une visite guidée même à l'extérieur de la propriété. Donc quand vous venez, nous vous faisons toujours visiter l'ensemble de la propriété, y compris l'extérieur, parce que ce type n'était même pas sorti. Et donc nous devons préciser que vous pouvez aller dehors et que vous pouvez travailler dehors. Quand il fait chaud, vous pouvez passer votre temps assis là, il y a du WiFi partout.
Maddie Duke 13:53
Super !
Julianne Becker 13:55
Lors de ma visite, je m'assure toujours de faire savoir aux gens qu'il y a différents niveaux de promenade. Vous pouvez faire une promenade de cinq minutes, de 20 minutes, de 10 minutes ou d'une heure, de quatre heures, tout ce dont vous avez besoin, vous pouvez le faire et vous pouvez nous le demander. Donc l'accessibilité de la nature est vraiment claire. Et la raison pour laquelle nous faisons cela est aussi parce que l'idée est que vous ayez une nouvelle expérience de votre quotidien lorsque vous venez ici. Il y a des gens qui passent plusieurs mois ici, donc ça devient leur quotidien. Et ils intègrent vraiment la nature tout le temps. Ils restent parce qu'ils aiment vraiment pouvoir aller dans la forêt tout le temps, respirer l'air frais et faire des promenades à vélo. Et aussi la communauté. Mais les gens qui ne sont ici que pour une courte période, c'est vraiment qu'ils ne doivent pas manquer la chance de s'inspirer d'une nouvelle situation. Les gens voient des animaux, ils voient des cerfs tout le temps. C'est super excitant. Je suis toujours excité quand je vois des cerfs, alors vous savez, c'est agréable et ça vous donne cette énergie différente. Donc, nous faisons en sorte que les gens apprécient cela quand ils viennent,
Maddie Duke 15:01
Et je suis sûre que ça a un effet important sur l'état d'esprit des gens et leur capacité à se concentrer quand ils sont entourés de ce genre d'environnement...
Julianne Becker 15:11
Sans aucun doute.
Maddie Duke 15:12
Maintenant, vous avez mentionné que les gens y viennent pour des périodes allant de quelques jours à plusieurs mois, à qui s'adresse Coconat ? Est-ce que c'est pour les individus et aussi pour les équipes ? Vous avez aussi des bénévoles - pouvez-vous nous parler un peu du type de personnes qui viennent à Coconat ?
Julianne Becker 15:28
Depuis notre idée originale, nous voulions en faire un endroit très, très diversifié. Nous l'avons donc construit de manière à ce que de nombreux types de personnes différentes puissent venir ici et se sentir à l'aise, ou se sentent très à l'aise quand ils viennent. En temps "normal", pas nécessairement à l'époque de Corona, il se passe beaucoup de choses différentes, surtout l'été. L'été est vraiment notre période la plus chargée. Il y a toujours beaucoup de monde ici, mais l'été c'est comme si vous aviez un groupe de 20 personnes dans le salon, vous aurez peut-être une ou deux petites équipes, soit une startup ou, ou juste une petite équipe d'une plus grande entreprise, puis vous aurez aussi des individus qui sont ici. Et les grands groupes restent généralement un jour ou deux et ne se mélangent pas forcément avec tout le monde. Les petits groupes, en fonction de ce sur quoi ils travaillent et de la durée de leur séjour, peuvent rester ensemble ou commencer à se mélanger un peu, surtout au petit-déjeuner ou au déjeuner. Je pense que le petit-déjeuner est en fait le moment où les groupes ont une chance de rencontrer d'autres personnes, car le petit-déjeuner n'est pas une heure fixe. Il se peut que vous soyez seul et que vous finissiez par parler à quelqu'un. Je parle toujours aux gens au petit-déjeuner, c'est très agréable. Et puis il y a les personnes qui viennent et qui peuvent rester ici n'importe combien de temps. Nous avons des gens qui sont restés ici, qui finissent par rester ici pendant un an, généralement avec l'échange, avec cet échange de volontaires. Nous avons un arrangement très souple avec les personnes qui font l'échange.
Maddie Duke 16:57
C'est génial. Vous avez parlé un peu de Covid, je voulais demander comment, en tant que propriétaire-exploitant d'un endroit comme Coconat, ce que c'est que d'essayer de planifier pour, pour l'incertitude de quelque chose comme une pandémie et comment vous pouvez offrir de la flexibilité ou en quelque sorte maintenir un revenu fiable ou des recettes en tant qu'organisation, quand il y a tant d'incertitude dans l'environnement. Comment avez-vous fait face à cela ? Et comment cela s'est-il passé pour vous ?
Julianne Becker 17:29
Eh bien, je dirais que oui, je pense qu'il y a quelques secteurs qui ont été sévèrement touchés par la pandémie. Et nous sommes certainement dans l'un d'entre eux. Le secteur du tourisme est, à coup sûr, très touché. Nous avons donc fermé pendant deux mois et demi. Nous sommes en Allemagne, donc l'Allemagne fait vraiment attention à ce que les entreprises et les gens ne tombent pas dans la pauvreté, ne se débattent pas et que les entreprises ne ferment pas. Le système a donc été d'un grand soutien pour nous aussi. Nous n'avons pas été en mesure d'accéder à tout ce que nous pensions pouvoir, mais nous nous sentons quand même assez bien. Et nous en avons eu besoin. S'ils n'avaient pas fourni ces garanties, je ne pense pas que nous nous en serions sortis parce que nous ne pouvions pas avoir d'invités, vous savez, donc nous n'avions aucun revenu pendant de nombreux mois. Et les mois où nous étions ouverts, nous avions une capacité différente. Nous étions complets, comme nos chambres étaient réservées, mais nous n'avions pas autant de personnes par chambre que d'habitude. Alors que nous avions habituellement deux ou trois personnes, les chambres sont très grandes, souvent et là où nous aurions habituellement au moins deux personnes, peut-être trois dans une chambre. Il n'y en avait qu'une. Donc nous avons 20 chambres, et il y avait 20 personnes et c'était le cas. Nous avons eu beaucoup de campeurs cette année, cependant. Nous avons eu des tonnes de personnes qui campaient aussi, parce que tout le monde était comme, "ouais, si je campe alors je ne suis pas autour d'autres personnes".
Maddie Duke 18:57
Ok.
Julianne Becker 18:58
Et quand il faisait chaud on pouvait manger dehors, donc c'était vraiment bien. Nous avons aussi beaucoup d'autres projets en cours, donc nous ne nous ennuyions jamais. Nous avons donc commencé à mettre plus d'énergie dans certains des plus grands projets que nous avions en tête. Nous avons donc vraiment développé ce concept de tiny house que nous aimerions pousser. Nous l'avons déjà présenté à la ville pour obtenir une autorisation. Nous avons aussi finalement obtenu notre financement pour Maker Space. Nous avons donc pu mettre de l'énergie dans des projets qui n'étaient pas affectés par Corona. Nous sommes également cofondateurs de Smart Village, un organisme à but non lucratif axé sur le développement rural. Nous avons pu mettre un peu plus d'énergie là-dedans. C'est super excitant. Ce Smart Village va maintenant gérer une opportunité incroyable qui s'est produite : nos deux petites villes, Bad Belzig et Wiesenburg, ont travaillé ensemble sur une subvention pour les villes intelligentes qu'elles ont gagnée. Et maintenant, il y a 7 millions d'euros de financement à venir pour les projets de numérisation dans cette région. Nous avons eu un peu plus de temps pour mettre de l'énergie dans nos partenariats, pour développer nos projets sur place, et des choses comme ça. C'était donc vraiment cool. Nous sommes assez optimistes quant à l'avenir, et nous sommes donc très heureux de recevoir un certain soutien. Et je suis aussi très sûre que, dès que nous pourrons ouvrir, nous serons à nouveau pleins, parce que tout le monde veut vraiment sortir de la ville.
Maddie Duke 20:30
Oui, je sais que je serais enthousiaste !
Julianne Becker 20:34
Sortez ! Et l'autre chose avec les fermetures ou les lois - nous sommes officiellement dans ce qu'on appelle les voyages d'affaires. Donc les voyages d'affaires ont été autorisés la plupart du temps. Et donc, nous parlons encore de janvier, nous devons encore examiner un peu plus en profondeur les nouvelles réglementations, ce que nous devons faire. Chaque fois qu'il y a un nouveau règlement, il faut vraiment le lire, voir ce qu'il signifie, l'interpréter, demander conseil à l'Office du tourisme, lui poser toutes les questions. Pendant un moment, nous avons pensé : "Oh, allons-nous proposer que tout le monde puisse enregistrer sa résidence ici ?" Nous en avons parlé avec l'Office du tourisme, ils nous ont donné les avantages et les inconvénients, est-ce que cela nous convient ou non ? Ils nous aident à naviguer dans ces nouvelles réglementations qui arrivent tous les quelques mois, toutes les quelques semaines ou tous les quelques jours. Donc, nous nous débrouillons.
Maddie Duke 21:30
Oui, je veux dire, on dirait que vous avez fait un excellent travail. Vous avez eu beaucoup d'autres projets en cours, en plus de Coconat. Et aussi le fait d'avoir une bonne compréhension des règlements et de se tenir au courant de tout. Ces éléments combinés semblent vous maintenir à flot et vous permettre de traverser cette année qui n'a pas été, enfin, l'année qui n'a pas été une année typique et qui a été un véritable défi. Vous avez mentionné que vous attendez un grand afflux de personnes, et que dès qu'elles pourront venir, elles le feront. D'une manière générale, pensez-vous que davantage de personnes seront incitées à quitter définitivement la ville depuis le COVID ? Et puisque beaucoup de personnes qui ont un emploi, plutôt qu'un travail indépendant, ont maintenant gagné beaucoup plus de flexibilité et la possibilité de travailler à distance ? Parce que les entreprises, si elles ne se mettent pas complètement à distance, travaillent sur des modèles à distance, des modèles de travail hybrides. Vous attendez-vous à ce que les gens s'installent à la campagne de façon plus permanente ?
Julianne Becker 22:30
Oui, je m'y attends. Je veux dire, avant COVID, il y avait déjà une tendance des gens à s'installer à la campagne, les possibilités de travail à distance ne sont pas nouvelles. C'était aussi une tendance croissante avant maintenant, ce qui était une tendance lente va certainement connaître un pic énorme. Je veux dire, en ce moment, c'est comme une expérience forcée de travail à distance. Et bien sûr, il y a des avantages et des inconvénients à la façon dont tout cela s'est passé, parce que c'était une chose forcée et faite sans pré-planification. Et beaucoup de gens se sont retrouvés dans des situations auxquelles ils n'étaient pas préparés, avec du stress. Et en plus de cela, vous savez, les gens travaillaient avec leurs enfants et leurs distractions. Donc ce n'était pas une expérience positive pour tout le monde. Mais il y a eu beaucoup d'aspects positifs. Je pense qu'un certain nombre d'entreprises vont revenir à leur situation antérieure. Mais beaucoup d'entre elles devront changer parce que je pense qu'il y aura une plus grande demande de flexibilité de la part des employés, surtout quand leurs niveaux de productivité étaient beaucoup d'entreprises, elles n'ont pas changé leurs attentes de niveaux de productivité, ou elles ont donné une certaine baisse de ces attentes dans les deux premiers mois. Mais maintenant, elles attendent le même niveau de productivité. Surtout celles qui ont fait beaucoup d'efforts pour réorganiser leur façon de travailler à distance. Oui, et je pense que ces entreprises bénéficieront beaucoup de ce qu'elles ont fait. Je connais quelques personnes qui ont eu des expériences vraiment positives, et ils savent qu'ils travailleront à distance au moins jusqu'à cet été. L'entreprise a donc pris la décision à long terme d'aller de l'avant et de dire simplement que nous ne serons pas au bureau jusqu'en juin 2021. Et puis nous verrons, ce qui, je pense, donne aux gens un peu de cette stabilité dont nous parlions, vous savez, quand vous êtes totalement incertain de ce qu'est la situation, cela vous affecte. Donc ils ont pris cette décision. Et maintenant, ces gens disent, "Hey, mais je ne suis pas obligé de rester à la maison. Je peux vraiment...", alors vous savez, un de mes amis est allé en Grèce. Nous avons accueilli ici des gens qui étaient dans des organisations qui n'avaient jamais été à distance auparavant. J'en ai parlé parce que c'est mon anecdote préférée, il y a quelqu'un qui est venu du secteur bancaire. Son bureau était entièrement à distance, elle est venue et elle m'a dit : "Je n'ai pas dit à mon patron que je venais, mais je ne pensais pas que ça serait vraiment important, comme il ne sait pas où je suis". Et j'ai dit, "bien sûr, c'est bon !" Tu sais, c'est tellement drôle parce que j'avais l'impression de sortir en douce, de faire quelque chose de mal. Mais en fait, ça n'a pas d'importance. .
Maddie Duke 25:17
Ouais, je pense que la seule chose qui me vient à l'esprit, c'est la sécurité, surtout pour quelqu'un qui travaille dans une banque. Vous savez, je suppose qu'il y a des considérations sur le niveau de sécurité que votre travail exige, sur la vie privée et des choses comme ça. Et je suppose que c'est probablement quelque chose que vous avez dû prendre en compte lorsqu'il s'agit du réseau partagé, comme le réseau Internet ? Ou est-ce quelque chose que les gens gèrent via les politiques de leur employeur ou de leurs clients ?
Julianne Becker 25:48
Je veux dire, c'est un peu comme une question de sécurité technique, je ne suis certainement pas la bonne personne, c'est sûr. C'est comme les entreprises. Je sais que les entreprises, comme il y a certains secteurs où ce genre de choses est très important. Nous avons donc travaillé sur un projet visant à accroître les possibilités de travail à distance avec les employeurs de la région - en collaboration avec une organisation partenaire - et je ne suis pas du tout responsable de ce projet. Mais ce secteur, l'un des plus gros employeurs de la région, est le secteur médical, et le secteur médical doit gérer la protection des données à un niveau très élevé. Tout comme la banque, bien sûr, parce qu'il s'agit de l'argent et de la santé des gens, il y a des problèmes de confidentialité. Donc pour certains types de travail, vous devez être sur des serveurs sécurisés, et il doit y avoir certains protocoles, et ceux-ci ne sont certainement pas disponibles dans un espace de co-working, à moins qu'ils n'aient vraiment travaillé avec l'entreprise sur la façon de développer différentes routes pour que l'information arrive à différents modems et non, c'est sûr que tout le monde ne peut pas travailler dans un espace de co-working. Mais, il y a certains types de travail qui peuvent se faire. Ainsi, si vous ne travaillez pas avec des personnes, avec des fichiers sécurisés contenant des informations sensibles, alors vous pouvez être ici pour travailler sur des projets de communication, de comptabilité, ou d'autres types de travaux. C'est aussi ce sur quoi nous travaillons avec les entreprises, comme le fait que le travail n'a pas besoin d'être au bureau, parce qu'en fait les gens sont plus productifs quand ils peuvent être flexibles. Donc, avez-vous pensé que s'il s'agit juste d'une réunion ou d'un truc stratégique, qu'ils n'ont pas besoin d'être au bureau pour le faire, ils pourraient le faire d'une manière différente. Je pense que c'est la chose la plus importante, c'est de penser à la flexibilité.
Maddie Duke 27:37
C'est ça.
Julianne Becker 27:38
Et pour en revenir aux personnes qui s'installent dans la région. C'est un phénomène mondial, ou du moins, d'après mon expérience. Aux États-Unis et en Allemagne, le marché de l'immobilier est fou en ce moment, les gens déménagent. Je pense qu'il y a deux facteurs à cela : Je pense que le premier est, bien sûr, le travail à distance. S'ils déménagent, ils ne vont pas automatiquement devoir changer de travail. C'est une chose intéressante. Et je pense que l'autre chose est que la pandémie a vraiment poussé les gens à se remettre en question, à se demander ce qu'ils veulent. J'ai vu des gens faire d'énormes changements dans leur vie l'année dernière, alors que vous pensiez que ce n'était même pas possible, parce que tout le monde est assis à la maison. Mais en fait, les gens font de grands changements. On a déménagé de notre, genre, on déménage dans la région d'un petit village à la ville et on cherchait de nouvelles personnes pour notre ancien appartement et il y avait tellement de personnes qui étaient intéressées. En ce moment, dans cette région maintenant, il y a moins de 1% d'espace locatif vide. Beaucoup de gens viennent à la campagne. Et je pense que c'est pour deux raisons, oui, les gens ont la possibilité de, ils peuvent encore avoir un moyen de subsistance sûr, et ils veulent faire les changements auxquels ils ont pensé pendant des années. Ils le font juste maintenant, parce que, je pense que beaucoup de gens sont confrontés à cette chose, comme, en fait, "pourquoi attendre ?", vous savez, "Je ne peux pas tout contrôler. Donc je peux contrôler ce que je fais. Je devrais juste faire cette chose que je veux faire".
Maddie Duke 29:11
C'est sûr. Ça amène beaucoup de gens à se replier sur eux-mêmes et à réfléchir à ce qu'ils valorisent, à ce qu'ils veulent et surtout à ce qu'ils veulent. Qu'est-ce que je veux ? " et surtout ceux qui ne peuvent travailler à distance que pour la première fois. Ils se disent : " Oh, je pourrais retourner dans ma ville natale ou dans n'importe quel endroit où je voudrais travailler alors que je ne le pouvais pas à l'origine ". C'est assez intéressant. Je pense que nous allons en voir les résultats pendant un certain temps encore.
Julianne Becker 29:38
La tendance était déjà là. Et puis maintenant c'est comme ça, c'est comme...
Maddie Duke 29:42
... c'est devenu plus courant.
Julianne Becker 29:44
Ouais. Cette expérience. C'est une expérience folle. C'est la plus grande expérience sociale de l'histoire de l'humanité, c'est sûr. Et oui, on va voir les résultats. Je pense qu'il y aura beaucoup de résultats positifs.
Maddie Duke 31:07
Ouais. Et qu'en est-il de la communauté locale ? Comment s'est passée l'intégration de Coconat et de la communauté que vous avez là-bas avec la communauté locale ? Est-ce qu'elle est très impliquée ou est-ce qu'elle reste séparée ?
Julianne Becker 31:20
Nous, en tant qu'équipe fondatrice de Coconat, nous voulions nous assurer que Coconat n'était pas cet ovni qui avait atterri au milieu de la campagne, que personne ne savait ce qui se passait. Nous avons donc fait beaucoup d'efforts pour être sûrs d'être en contact avec nos voisins, c'était super important pour nous. Avant d'ouvrir, nous avons organisé un atelier de type Design Thinking avec environ 60 personnes, dont 30 personnes de Berlin et 30 personnes de la région, et beaucoup de ces personnes de notre village. Nous leur avons demandé ce qu'ils pouvaient visualiser ici, ce qu'ils imaginaient y faire. Et nous avons vraiment écouté, surtout nos voisins. Donc ils n'utilisent pas notre co-working, ce n'est pas ce dont ils avaient besoin. Ils avaient besoin d'un endroit pour avoir leur camion de pompiers. Donc les pompiers volontaires sont ici. Et nous avons une utilisation à vie de l'espace pour eux. Et nous accueillons la fête du village local une fois par an. Et nous avons juste l'endroit disponible pour si les gens veulent. Et nous sommes très ouverts et nous parlons avec eux. Et nous les écoutons. Les seuls conflits que nous avons eus, oh non, nous en avons eu deux. L'un était la première année, le budget, le temps et tout le reste, et nous ne tondions pas l'herbe autant qu'ils l'auraient voulu. Pour nous, c'était génial. Je veux dire, les gens de la ville, nous ne nous soucions pas d'avoir une herbe courte, comme si ce n'était pas notre truc. Et nous n'avons pas, nous n'avons toujours pas tout coupé. On en garde une grande partie pour les abeilles et les papillons. Mais nous avons au moins une sorte de jardin entretenu. Et cela a vraiment eu une bonne influence sur notre standing, je pense. Et l'autre conflit que nous avons eu, c'est juste que l'un de nos invités faisait voler un drone, et le drone a survolé la propriété de notre voisin. Et il a appelé et il était vraiment comme, "il ne devrait pas y avoir un drone qui passe au-dessus de notre maison". Ce qui est assez juste.
Maddie Duke :
Je pense qu'il y a des règles assez strictes sur le public, comme, surtout la photographie publique, et des choses comme ça.
Julianne Becker :
En général, oui. Dans la partie orientale de l'Allemagne, les gens sont vraiment sensibles à certains sujets. Et je ne veux pas non plus qu'un drone me survole quand je suis en train de lire un livre ou quoi que ce soit que je fais à l'arrière ! Je ne sais pas, vous savez. Et les gens me demandent s'ils peuvent faire voler leur drone et je leur réponds "oui, vous pouvez, mais vous devez vous assurer que c'est sur notre propriété, pas comme si vous alliez partout".
Maddie Duke 33:45
Yep
Julianne Becker 33:46
... et tout le monde le respecte. Donc nous n'avons pas eu ce problème non plus. Et puis, pour aller un peu plus loin, nous travaillons aussi au niveau régional. Nous essayons donc d'être proches de nos voisins, de faire en sorte qu'ils se sentent les bienvenus ici, mais nous travaillons également en étroite collaboration avec la région sur ses objectifs de développement rural. Et nous avons créé cette association à but non lucratif, Smart Village, pour faciliter cette partie de notre travail. La gestion du projet ne relève plus de Coconat et nous sommes plutôt des partenaires, mais nous agissons comme un espace pratique pour tester un grand nombre de ces idées. C'est donc une manière vraiment parfaite de construire le projet, d'utiliser nos outils et notre expertise, nos réseaux de certaines manières. Nous avons ensuite fait appel à des experts de différents types de développement rural pour gérer le projet. Cela fait du bien de savoir que nous sommes à l'écoute des gens et que cela est apprécié de différents côtés également.
Maddie Duke 34:42
Oui, j'adore ça. C'est génial. Il y a donc beaucoup de choses passionnantes qui se passent pour vous. Et pour, vous savez, les opportunités de travail à distance et en région.
Julianne Becker 34:53
Oui, il faut que la connectivité internet soit disponible partout dans les campagnes, alors on pourra vraiment, vraiment se développer. C'est vraiment la clé. Je veux dire, nous l'avons ici. Il y a de l'expansion, il y aura de la nouvelle fibre de verre dans cette région aussi. Je pense que tout le monde sait que c'est très important. Je pense que tous les freins qui ont été mis sur le financement du développement de l'infrastructure Internet dans les zones rurales, sont vraiment levés maintenant, tout le monde voit vraiment l'importance de cela. J'espère donc que toutes les régions bénéficieront d'une procédure accélérée.
Maddie Duke 35:25
Oui, je l'espère aussi, ça va ouvrir beaucoup de possibilités pour beaucoup de personnes, d'organisations et de communautés différentes.
Julianne Becker 35:33
Exactement.
Maddie Duke 35:34
Eh bien, c'est à peu près tout ce que nous avons le temps de faire et je pense que c'est un très bon endroit pour terminer. Merci beaucoup d'avoir partagé votre histoire, vos idées et votre expérience avec nous.
Julianne Becker
Merci !
Maddie Duke
Et j'ai vraiment hâte de suivre votre parcours.
Julianne Becker 35:47
Oui, c'est passionnant ! Merci beaucoup, j'ai hâte de vous avoir ici.
Maddie Duke 36:00
Bonjour, Mauricio, et merci de me rejoindre sur The State Of Work.
Mauricio Disilvestro 36:06
Bonjour Maddie, merci de me recevoir.
Maddie Duke 36:07
Maintenant, pouvez-vous d'abord me dire d'où vous nous rejoignez aujourd'hui ? Pouvez-vous planter le décor pour nos auditeurs afin que nous puissions nous faire une idée de votre environnement ?
Mauricio Disilvestro 36:16
Je suis à Bad Belzig, dans le Brandebourg, à environ une heure et demie de Berlin. Et en ce moment je suis dans mon salon et j'ai une très belle vue. Et le ciel commence à s'ouvrir un peu et je peux voir le soleil entrer dans mon salon.
Maddie Duke 36:36
Charmant. Après avoir vécu six ans à Berlin, qu'est-ce qui a motivé votre décision de vous installer à la campagne ?
Mauricio Disilvestro 36:46
Je dirais qu'avec un ami, nous pensions à acheter un petit terrain à la campagne, et à avoir les deux types de vie, en ville et à la campagne. Et d'une certaine manière, ce projet prenait du temps. Je ressentais aussi cette curiosité de vraiment expérimenter ce que serait de faire ce pas et de l'essayer. Donc oui, après six ans à Berlin, j'ai décidé de déménager ici récemment, et je commence mon voyage ici, dans ce style de vie rural. Jusqu'à présent, je dois dire que je n'ai aucun regret. Et je suis très heureuse d'avoir pris cette décision.
Maddie Duke 37:32
Super ! Et pourquoi cette partie du Brandebourg et pas ailleurs ? Est-ce que c'est Coconat qui vous a attiré, ou étiez-vous déjà familier avec la région ? Pourquoi cette partie du monde et pas ailleurs ?
Mauricio Disilvestro 37:44
Bad Belzig est la première ville que j'ai visitée en Allemagne, il y a neuf ans, lorsque je suis arrivé dans une communauté appelée Zegg, qui m'avait été recommandée par un ami. Je suis venu dans cette communauté et j'ai eu un si beau souvenir qu'il est resté dans mon cœur. J'ai donc fait un long détour - je suis allée en Nouvelle-Zélande et en Australie pendant environ deux ans - puis j'ai passé six ans à Berlin, et enfin, cette ville m'a rappelée. Et Coconat est certainement l'une des raisons. Donc, cette combinaison d'avoir cette communauté et les gens qui sont liés à la communauté et aussi d'avoir Coconat et aussi d'avoir le Therme (station thermale), que nous avons ici à Bad Belzig. C'est assez beau, un grand Therme et des installations de sauna. Ce sont les trois principales raisons pour lesquelles j'ai décidé de venir ici.
Maddie Duke 38:40
Ça a l'air idyllique. Et donc, en fait, je pourrais juste prendre un peu de recul. Pourriez-vous nous parler un peu de votre travail et de ce que vous faites en tant que freelance ?
Mauricio Disilvestro 38:49
Je suis un développeur WordPress, et je fais cela depuis environ 10 ans. La plupart de mes clients sont à Berlin, puis d'autres sont en Suisse et en France, principalement. Donc, en ce moment, je fais des sites web pour des clients et j'aimerais aussi commencer à bloguer dans l'intention de générer aussi des revenus passifs avec le marketing d'affiliation.
Maddie Duke 39:15
Après avoir quitté la ville et emménagé à la campagne, y a-t-il quelque chose qui vous manque dans la vie urbaine ?
Mauricio Disilvestro 39:22
Pour être honnête, très peu. J'apprécie beaucoup le fait d'avoir cette ouverture, de pouvoir sortir de chez moi et de me retrouver en deux minutes dans une forêt, dans la nature, ce qui me remplit de vie. En tout cas, Berlin est toujours très proche. Il suffit d'une heure et demie et chaque fois que j'ai besoin d'aller en ville, je peux attendre patiemment dans le train et aller à Berlin. Donc, pour moi, Berlin est un endroit à visiter, mais plus un endroit où vivre. Les aspects pratiques de l'achat de certaines choses ou de l'ouverture permanente des magasins peuvent peut-être vous manquer, mais ce n'est pas sur ma liste de priorités.
Maddie Duke 40:08
Et qu'en est-il de la gestion des clients à distance ? Comment vos clients ont-ils réagi à votre décision ?
Mauricio Disilvestro 40:14
Fondamentalement, rien n'a changé, dans le sens où, même avant, quand je vivais à Berlin, je ne voyais pas vraiment mes clients en personne. Et aussi, surtout à cause de Corona, la première vague de Corona, mes clients se sont habitués à avoir des appels Zoom avec moi ou juste des appels normaux, et à ce que je travaille à distance. Pour être honnête, je travaillais déjà à distance depuis Berlin. Donc ça n'a pas changé du tout. Maintenant, ils sont en fait plus curieux. Je dirais que c'est une réaction positive. Peut-être que j'imagine que d'autres freelances auront cette peur de "Je vais perdre mes clients si je déménage ailleurs". Je pense que les choses sont déjà en train de changer. En fonction du travail que vous faites, franchir ce pas pourrait être assez facile.
Maddie Duke 41:05
Et comment avez-vous trouvé le processus de recherche de nouveaux clients depuis que vous avez déménagé ? Est-ce que cela a fait une différence dans votre façon d'acquérir de nouveaux clients ?
Mauricio Disilvestro 41:12
C'est une bonne question. Je dois dire que je suis dans une position privilégiée, car j'ai fait cela pendant dix ans. Donc, il y a une bonne quantité de bouche à oreille, de gens qui me recommandent et de clients qui reviennent et j'ai aussi des clients réguliers. Donc en ce moment, je n'ai pas besoin d'ajouter trop de nouveaux clients. En même temps, je suis aussi arrivé ici il y a deux mois, donc nous verrons comment les choses vont évoluer. Je pense que ce nouveau projet que je vais développer pourrait aussi apporter un peu plus de marketing et pourrait aussi apporter potentiellement plus d'intérêt, parce que je vais aussi le mélanger avec mon style de vie, qui est quelque chose qui intéresse beaucoup de gens. Je pense donc qu'il pourrait même être bénéfique de créer quelque chose de différent. Essayer quelque chose qui sort des sentiers battus.
Maddie Duke 42:05
Oui, cela vous donne un point de différence de travailler en dehors de la ville. Qu'en est-il des réseaux ? Avez-vous constaté que vous vous êtes déjà intégré dans une communauté ? Comment trouvez-vous la différence entre le réseautage dans un environnement plus rural et dans une ville ?
Mauricio Disilvestro 42:23
J'ai déjà quelques amis qui vivent ici, c'était aussi une autre raison pour laquelle j'ai décidé de venir ici, pour avoir encore des liens sociaux et des liens avec les gens qui vivent dans la région. A Coconat c'est aussi super facile de se faire de nouveaux amis et d'avoir de belles conversations pendant le déjeuner et le dîner. Je dois dire qu'en même temps, les Bad Belzigers eux-mêmes, ce ne sont peut-être pas les gens les plus ouverts, surtout avec les Ausländer (étrangers), vous savez, et j'ai toujours l'impression d'être considérée comme une Ausländer. Et il n'y a pas tellement cet esprit de "Oh, wow, ok, c'est intéressant", c'est plutôt "Ok, qu'est-ce que cet Ausländer (étranger) fait ici ?". Et je pense que c'est aussi lié au fait qu'il y a aussi des réfugiés qui arrivent dans la région. Je me demande donc comment les habitants - surtout les plus conservateurs, les plus traditionnels - voient ce nouveau phénomène de réfugiés. Ils ne semblent peut-être pas être les personnes les plus ouvertes, mais je pense qu'il est de toute façon facile de trouver ses semblables, même s'ils ne sont que quelques-uns.
Maddie Duke 43:42
Oui, je veux dire, c'est un point intéressant. Et juste pour ceux qui ne sont pas d'origine allemande, Ausländer signifie étranger. Donc, les gens qui s'installent dans des communautés plus éloignées, que ce soit pour le travail ou pour d'autres raisons, apportent des affaires à la communauté locale, c'est sûr. Mais ceux d'entre nous qui ont la liberté de choisir de travailler à distance à partir d'un endroit donné pour des raisons de style de vie, doivent tenir compte de l'impact de leur présence sur les communautés locales et il s'agit probablement d'un équilibre basé sur l'endroit où l'on va, sur l'attitude de la population locale et sur la volonté d'intégration entre les nouveaux arrivants et la population locale. A ce propos, vous sentez-vous globalement bien accueilli ?
Mauricio Disilvestro 44:32
Oui, je me sens globalement bien accueilli. C'est juste que si vous venez d'une ville multiculturelle comme Berlin, vous verrez la différence. Je pense que c'est aussi quelque chose de normal auquel il faut s'attendre.
Maddie Duke 44:44
Quels conseils donneriez-vous aux personnes qui envisagent de quitter une ville pour s'installer dans une région ?
Mauricio Disilvestro 44:51
Je dirais qu'il faut tenir compte du fait que l'on va perdre quelque chose, dans le sens où l'on doit renoncer à quelque chose, qui est peut-être l'aspect pratique de voir ses amis rapidement ou d'organiser quelque chose rapidement. Cependant, ce que vous gagnez, ou du moins dans mon cas, c'est que maintenant les amis qui viennent me rendre visite, par exemple, nous passons plus de temps ensemble et nous pouvons en quelque sorte apprendre à nous connaître encore plus, ce qui est quelque chose qui peut-être en ville, avec toute l'agitation de la ville, est un peu plus difficile. Donc, pour l'instant, je parle des raisons émotionnelles qui poussent quelqu'un à rester en ville plutôt que d'aller dans une région plus éloignée. En ce qui concerne le travail, si vous travaillez avec un ordinateur portable, ce qui est, par exemple, mon cas, il n'y a absolument rien qui change. C'est évident, bien sûr. Il y a donc peut-être des craintes ou des doutes, et je pense que la meilleure façon de procéder est d'essayer. Et puis si ça ne marche pas, la vie est longue. Et vous pouvez revenir sur les étapes que vous avez franchies.
Maddie Duke 45:54
C'est une attitude très positive que vous avez. Est-ce que vous envisageriez un jour de prendre un travail qui vous oblige à vous rendre dans un bureau ?
Mauricio Disilvestro 46:05
Non, absolument pas.
Maddie Duke 46:06
Pas à ce stade ? Donc un vrai défenseur du travail à distance. Et que pensez-vous de cette tendance que nous allons voir se dessiner ? Je sais qu'il y avait un rapport dans le Guardian récemment, je pense que quelque chose comme 60% des Londoniens ont estimé que le travail à distance les a fait reconsidérer leur situation de vie et penser à chercher un changement de style de vie, déménager dans un endroit où l'air est plus propre et peut-être au bord de la mer ou à la campagne. Vous êtes manifestement quelqu'un qui a fait ce genre de démarche. Pensez-vous qu'il s'agit d'une tendance qui va s'accentuer, notamment en raison de la pandémie et du fait que de plus en plus de personnes travaillent à distance ?
Mauricio Disilvestro 46:50
Intéressant, j'ai des sentiments mitigés à ce sujet. D'un côté, je dirais que, stratégiquement, pour mon propre intérêt, je dirais que j'espère que non ! Qu'il n'y ait pas comme une vague de gens, peut-être avec des emplois dans l'informatique, qui viennent à la campagne Parce que mon idée serait, à un moment donné, d'avoir aussi un petit terrain ici dans la région. Donc si je vois beaucoup de gens embourgeoiser Bad Belzig de la même manière que Berlin l'a été, alors ce sera plus difficile. Mais je m'attends à ce qu'à un certain niveau, beaucoup de gens commencent à reconsidérer la raison pour laquelle ils sont à l'endroit où ils sont. D'autant plus qu'à l'heure actuelle, si l'on se réfère à l'histoire, on constate que de nombreux habitants de la campagne sont allés en ville pendant la révolution industrielle, pour survivre et gagner de l'argent. Le facteur économique était donc la principale motivation de beaucoup de gens pour quitter la campagne et aller à la ville. Et c'était il y a seulement 100 ans. Donc si nous disons, que va-t-il se passer dans 20 ans ? Eh bien, il se pourrait que pour ceux qui ne ressentent plus la ville comme leur seul et unique moyen de survie, alors je pense que ce changement se produira. Je pense que cela se fera progressivement. Pour certaines personnes, il sera toujours aussi beau de vivre en ville.
Maddie Duke 48:11
Oui, et je suis sûre qu'il y a d'autres considérations pour certaines personnes qui ont besoin d'un accès spécifique à certains services qui ne sont peut-être pas aussi facilement disponibles. Je suppose que nous ne pouvons qu'attendre et voir !
Mauricio Disilvestro 48:24
Exactement, et je ne peux pas m'empêcher de recommander Coconat. Si vous me permettez, j'aimerais recommander Coconat aussi pour les personnes qui veulent juste prendre une semaine hors de Berlin et ensuite rejoindre l'espace de coworking, alors vous me trouverez là-bas. Je me sens très concentrée quand je travaille là-bas. Et la nourriture qu'ils servent est absolument excellente. C'est une nourriture végétarienne délicieuse, à volonté, qui est délicieuse.
Maddie Duke 48:53
C'est génial ! C'était un plaisir de vous avoir sur The State Of Work, Mauricio, merci beaucoup de nous avoir rejoint. Si l'un de nos auditeurs souhaite entrer en contact avec vous ou jeter un coup d'œil à certains de vos travaux, où peut-il vous trouver ?
Mauricio Disilvestro 49:06
Oui, mon site web est wpfreelance.berlin.
Maddie Duke 49:10
On va s'assurer de l'ajouter aux notes de l'émission aussi. Merci beaucoup. Et merci de nous avoir rejoint sur The State Of Work.
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