5 Situationen, in denen Freelancer Ihr Team bereichern

Wenn Corona die Arbeitswelt eines gelehrt hat, dann wohl einen offeneren Umgang mit örtlich ungebundenem Arbeiten (Danke, COVID!). Doch es muss nicht immer gleich eine globale Pandemie sein, die uns die Vorteile von freiberuflichen Teams aufzeigt.

Tatsächlich gibt es im alltäglichen Arbeitsleben genügend Situationen, in denen Teams von freiberuflicher Unterstützung dauerhaft profitieren können.

Von schneller Abhilfe bei kurzfristigen Projekten, bis zur Unterstützung bei dem Erreichen von langfristigen Zielen – in diesen 5 Situationen können Freelancer Ihr Team bereichern.

Das wohl bekannteste Szenario: Es steht eine neue Kampagne an oder ein kurzfristig angesetztes Projekt ist umfangreicher als ursprünglich geplant. Um ein neues Teammitglied anzustellen und einzulernen, fehlen nicht nur das Budget, sondern vor allem auch die Zeit.

Genau in dieser Situation können Freelancer Abhilfe schaffen. Idealerweise haben Sie genau für so einen Fall bereits einen Pool an Freelancern aufgebaut, aus dem Sie denjenigen auswählen können, der für das vorliegende Projekt am besten geeignet ist.

So können Sie sich vorübergehende Unterstützung holen, Ihr Team vor zusätzlichen Belastungen schützen und gleichzeitig trotzdem sehr gute Ergebnisse liefern.

Falls Sie erst noch auf die Suche nach einem geeigneten Freelancer gehen müssen, haben wir hier ein paar Tipps für Sie:

Wer hätte sie nicht gerne in seinem Team: die eierlegende Wollmilchsau, die stets über alle neuen Trends und Entwicklungen der Branche informiert ist. So verlockend es auch klingt, die Wahrscheinlichkeit eines solchen Allround-Talents geht gegen null – vor allem, wenn dabei noch ein gewisses Maß an Qualität gehalten werden soll.

Zum Glück gibt es Freelancer, die sich auf unterschiedliche Teilbereiche spezialisiert haben. So muss nicht jedes Teammitglied in allen Bereichen geschult sein und Erfahrung haben. Mit explizit ausgesuchten Freelancern können Sie sich verschiedenes Know-How ganz einfach ins Haus holen.

Gerade bei temporären Projekten kann es sich auszahlen, erfahrene Freiberufler hinzuzuholen und von ihrer Expertise in dem gefragten Bereich zu profitieren.

Bei einem erhöhten Arbeitspensum erhöht sich gleichzeitig auch der Druck auf die Teammitglieder. Neben den regulären Aufgaben kommen auf einmal neue Verantwortungen hinzu, die ebenso gewissenhaft ausgeführt werden müssen.

Im schlimmsten Falle bleiben dadurch andere To-Dos auf der Strecke und Ihre Mitarbeiter ackern sich geradewegs Richtung Burn-out.

Das muss nicht sein. Um Ihr Team zu entlasten und den Druck auf ihren Schultern ein wenig leichter zu machen, können Sie auf Freelancer zurückgreifen.

Je nach Arbeitslast und Projektlage kann so schnell auf Wünsche nach mehr Unterstützung aus dem Team reagiert und so die generelle Arbeitsmoral und Motivation hochgehalten werden.

Es muss ja nicht immer gleich eine globale Pandemie sein, aber auch kleinere Veränderungen wie der längere Ausfall eines Teammitglieds, eine strukturelle Umstellung innerhalb des Unternehmens oder eine kurzfristige Budgetkürzung können die tägliche Arbeit eines Teams nachhaltig beeinflussen.

Mit Freelancern können Sie schnell und unkompliziert auf etwaige Veränderungen reagieren und Ausfälle sowohl von Arbeitskräften als auch von finanzieller Unterstützung ausgleichen.

Dadurch ist nicht nur der Erfolg der Arbeit gesichert, sondern Ihr Unternehmen bleibt in der schnelllebigen Wirtschaftswelt wettbewerbsfähig und kann ohne große Umschweife auf neue Trends oder gesetzlich vorgegebene Einschränkungen reagieren.

Sie haben die Wahl: Entweder tummeln Sie sich jede Woche auf den einschlägigen Veranstaltungen der Branche, um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern. Oder Sie arbeiten mit Freelancern zusammen, die aus dem Stegreif weitere Freiberufler empfehlen können.

Freelancer sind meist aktive Netzwerker, da sie selbst über direkte Empfehlungen an ihre nächsten Aufträge kommen. Warum also nicht von ihrem weit gespannten Netz profitieren?

Wenn also beim nächsten Projekt ein kurzfristig verfügbarer und verlässlich arbeitender Grafiker, Texter oder Online-Marketing-Experte benötigt wird, fragen Sie einfach mal direkt bei Ihren Freelancern nach.

Eine persönliche Weiterempfehlungen erspart dabei nicht nur die Suche nach einem geeigneten Kandidaten, sondern garantiert von Anfang an auch das Einhalten einer gewissen Qualität.

>> Lesen Sie hier, wie Sie erfolgreich ein Remote-Team aufbauen und effizient verwalten.