Die besten Teambuilding-Aktivitäten für Remote Teams in 2022

Entwicklerteam in Asien, Vertriebsmitarbeiter in Nord- und Südamerika, Unternehmenssitz in Europa. Für viele Unternehmen ist es heutzutage völlig normal, mit einem weltweit verteilten Team zu arbeiten.

Remote Work hat das Einstellen von Mitarbeitern über internationale Grenzen hinweg ermöglicht und Zugang zu einem globalen Talentpool geschaffen, der es Unternehmen ermöglicht, die besten verfügbaren Talente basierend auf Skills und Erfahrung einzustellen - unabhängig von deren Aufenthaltsort. 

Obwohl der Arbeit im Homeoffice viele Vorteile zugeschrieben werden - wie z. B. eine höhere Zufriedenheits- und Produktivitätsrate der Mitarbeiter und die Kostenersparnisse für Unternehmen - bringt Remote Work auch einige Herausforderungen mit sich.

Eine der größten Herausforderungen, die im Zusammenhang mit Remote Teams immer wieder genannt werden, sind das Aufbauen und Erhalten einer Remote Arbeitskultur. Das bedeutet auch sicherzustellen, dass sich alle Mitarbeiter als Teil des Teams wahrnehmen und sich niemand ausgeschlossen fühlt.

Der 2019 State of Remote Work Report von Buffer zitiert Einsamkeit als zweitgrößte Herausforderung in Remote Teams. Bedenkt man einmal, dass Isolation am Arbeitsplatz die Produktivität um bis zu 21 % verringern kann, wird schnell klar, dass die Förderung einer Remote Unternehmenskultur und dazugehörige Initiativen zur Förderung des Zusammenhalts im Team oberste Priorität haben.

Entscheidend für das Zusammengehörigkeitsgefühl in einem virtuellen Teams ist der regelmäßige Kontakt der Mitarbeiter untereinander. Eine Möglichkeit, diesen Kontakt zu fördern, besteht darin, virtuelle Teambuilding-Aktivitäten zu initiieren.

In diesem Blogbeitrag haben wir eine Liste von Ideen zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen werden, Teambuilding in Ihrem Remote Team zu meistern. Doch bevor wir damit beginnen, wollen wir uns ansehen, warum Teambuilding in globalen Teams so wichtig ist und was Sie brauchen, um Teambuilding-Spiele und Events zu organisieren.

Teambuilding ist für jedes Unternehmen wichtig, unabhängig davon, ob die Belegschaft vor Ort im Büro arbeitet oder über die ganze Welt verteilt ist. Teambuilding trägt dazu bei, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern, Kameradschaft und Vertrauen zwischen den Angestellten aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und allgemein die Zusammenarbeit Ihres Teams zu fördern.

Es ist kein Geheimnis, dass ein starkes Team letztendlich zentral für den Erfolg eines Unternehmens ist. Oder wie das Forbes Magazin feststellt: "Teambuilding ist die wichtigste Investition, die Sie tätigen werden". In verteilten Teams ist gezieltes Teambuilding sogar noch wichtiger.

Da die Arbeit im Homeoffice dazu führen kann, dass sich die Mitarbeiter weniger geschätzt, einsam und abgekoppelt fühlen, ist es wichtig, das Team bei Aktivitäten sowohl während als auch außerhalb der Arbeitszeiten zusammenzubringen, um die mentale Gesundheit Ihres Remote Teams zu fördern. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und gut vernetzt fühlen, engagieren sich stärker bei ihrer Arbeit und erbringen bessere Leistungen.

Je nach Umfang der von Ihnen angestrebten Teambuilding-Aktivitäten benötigen Sie einige Ressourcen und Zeit für die Vorbereitung. Für größere virtuelle Teamevents benötigen Sie:

• Planung und Terminfestsetzung: Als Erstes müssen die Veranstaltungen geplant und ein geeigneter Termin gefunden werden. Dies mag einfach erscheinen, da keine physische Anwesenheit erforderlich ist, aber mit einem weltweit verteilten Team kann es schwierig sein, ein Event zu planen, an dem Teammitglieder in verschiedenen Zeitzonen teilnehmen können.

• Für das Event zuständige Person: Um sicherzustellen, dass Ihr virtuelles Teambuilding reibungslos abläuft, sollten Sie eine Person in Ihrem Unternehmen benennen, die für die Planung und Durchführung der Online-Teamevents zuständig ist. Im Idealfall handelt es sich hierbei um eine Person mit viel Einfühlungsvermögen und Erfahrung im Umgang mit Menschen, die auch schüchterne Teammitglieder zum Mitmachen bewegen kann.

• Kommunikationstools: Bei Remote-first Unternehmen ist vermutlich bereits von Anfang an sichergestellt, dass alle Teammitglieder über eine stabile Internetverbindung und Zugang zu den notwendigen Kommunikationstools verfügen. Unternehmen, bei denen das nicht der Fall ist, sollten diese beiden Dinge definitiv beachten, damit jeder Mitarbeiter an den Teambuilding-Aktivitäten teilnehmen kann.

• Ankündigung: Angesichts der unterschiedlichen Feiertage in jedem Land, der Zeitverschiebung und der allgemeinen Urlaubsplanung ist es fast unmöglich, Online-Teamevents zu organisieren, an denen wirklich alle Mitarbeiter teilnehmen können. Ihr Ziel sollte es jedoch sein, so viele Teammitglieder wie möglich einzubeziehen. Daher ist es wichtig, größere Teamevents rechtzeitig zu planen und anzukündigen. Außerdem sollte die Veranstaltung interessant klingen, um alle zur Teilnahme zu bewegen.

All das mag zunächst sehr zeitintensiv klingen. Wie wir in der folgenden Liste virtueller Teambuilding-Aktivitäten jedoch sehen werden, muss Teambuilding in Remote Teams nicht immer mit viel Planung und Organisation verbunden sein. Tatsächlich gibt es viele lustige Aktivitäten und Spiele, die sich mühelos in Meetings und Arbeitsabläufe integrieren lassen.

Teambuilding in Remote Teams kann auf verschiedene Arten und Weisen stattfinden. Die gewählten Aktivitäten müssen nicht immer einen strategischen Zweck erfüllen, sondern können auch einfach nur als bewusst unproduktive Pausen dienen. Von kurzen 5-Minuten-Chats über Slack bis hin zu unterhaltsamen virtuellen Teamevents ist alles möglich, solange es Ihren Mitarbeitern hilft, mit Ihren Kollegen in Kontakt zu bleiben und den Anschluss ans restliche Team nicht zu verlieren.

Icebreaker-Spiele

Ob am Anfang einer Teambesprechung oder zu Beginn eines längeren abendlichen Teamevents, die größte Herausforderung besteht darin, das Eis zu brechen und alle Teilnehmer dazu zu bringen, sich zu entspannen. Sogenannte Icebreaker-Spiele erfordern nur wenig bis gar keine Planung und sind leicht durchzuführen, haben aber gleichzeitig eine große Wirkung. Einige der beliebtesten virtuellen Icebreaker-Spiele sind:

• Virtuelle Tanzparty: Online-Teambuilding-Aktivitäten können ein wenig statisch werden, wenn alle vor ihren Laptops sitzen. Zur Auflockerung können Sie zu Beginn eines Meetings eine kurze virtuelle Tanzparty veranstalten. Wählen Sie einen Song aus und lassen Sie alle mitmachen. Dabei braucht es keine ausgefallenen Dance Moves, sondern es reicht, wenn sich jeder im Rhythmus zur Musik bewegt.

• Heißer Stuhl: Bei diesem lustigen kleinen Spiel sind alle Teilnehmer im Meeting gefragt. Ein Teammitglied beginnt, indem es eine Frage stellt und einen Kollegen benennt, der diese beantworten soll. Der Kollege hat dann fünf Sekunden Zeit, die Frage zu beantworten, sich eine andere auszudenken und die nächste Person zu benennen, die sie beantworten soll. Und so weiter.

• Gutes und Schlechtes: Ähnlich wie beim Heißen Stuhl werden bei diesem kleinen virtuellen Teamspiel alle Teilnehmer einer Besprechung miteinbezogen. Doch anstatt eine Frage zu beantworten, muss jeder eine Sache nennen, die er in der letzten Woche oder am Vortag als schwierig oder herausfordernd empfunden hat, ebenso wie eine Sache, die sich positiv entwickelt hat. Diese Übung kann besonders wertvoll sein, um herauszufinden, wo Probleme bestehen und wie es um die allgemeine Stimmung im Team bestellt ist.

Virtuelle Teambuilding-Spiele

Es ist nur wenig Aufwand nötig, um Online-Teambuilding-Spiele zu organisieren. Sie müssen lediglich einen Termin festlegen, einige Spiele auswählen und Ihre Mitarbeiter einladen. Natürlich sind virtuelle Teambuilding-Aktivitäten nicht ausschließlich für die Zeit nach Feierabend geeignet. Es gibt viele lustige Online-Spiele, die sich leicht in die tägliche Arbeitsroutine Ihres Teams integrieren lassen und die dabei helfen, das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu fördern und Monotonie zu vermeiden. Zu den beliebtesten Online Games für Remote Teams gehören:

• Wer tippt am schnellsten? Ziemlich selbsterklärend. Ein Teammitglied tippt einen vorab gewählten Text so schnell wie möglich. Die anderen Kollegen folgen und versuchen, die von den anderen Tippern vorgegebene Zeit zu unterbieten.

• Kreative Pixelkunst mit Google Sheets: Wer schon einmal mit Google Sheets herumgespielt hat, der weiß, wieviel Spaß es machen kann, die verschiedenen Formeln und Diagramme auszuprobieren. Beim Erstellen von Pixelkunst mit Google Sheets verwenden Sie die Formeln, um Bilder und Grafiken zu generieren, und ersetzen die Zahlen der Diagramme durch Farben.

• Remote Work Bingo: Anstatt ein Blatt mit Zahlen zu verwenden, erstellen Sie eine Vorlage mit verschiedenen Aussagen in Bezug auf Remote Work (z. B. "Wohnung in der Mittagspause aufgeräumt"). Der Rest ist wie beim normalen Bingo, d. h. die Spieler streichen die verschiedenen Punkte auf dem Blatt an, wenn der jeweilige Punkt erwähnt wird.

• Begriffe erraten: Teilen Sie Ihr Team in zwei Gruppen ein. Ein Mitglied jeder Gruppe wählt einen zufälligen Gegenstand aus einer vorbereiteten Liste aus und muss ihn dann den anderen Teammitgliedern erklären, bis diese ihn erraten können. Dieses lustige, kleine Spiel eignet sich hervorragend für kleine unproduktive Pausen oder als längere Version für virtuelle Teamtreffen.

Die Liste der Online-Teamspiele ist natürlich endlos, und da es mittlerweile immer mehr Anbieter für virtuelle Teambuilding-Spiele gibt, können Unternehmen nun aus einem großen Pool von Spielen wählen, darunter Strategiespiele, Wortspiele und vieles mehr.

Virtuelle Hangouts während der Arbeitszeit

Die räumliche Trennung von ihren Kollegen ist für viele Mitarbeiter im Homeoffice eine Herausforderung. Gespräche am Wasserspender oder in der Kaffeepause finden im Homeoffice nicht statt. Es sei denn, man sorgt dafür, dass sie stattfinden. Die Organisation virtueller Treffen ist der effektivste Weg, um Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, Kontakte zu knüpfen und miteinander zu interagieren - ohne dabei über die Arbeit zu sprechen. Hier sind einige Ideen für virtuelle Hangouts unter Kollegen:

• Virtuelle Kaffee- oder Mittagspausen: Ein offenes Google-Hangout oder ähnliches zu einer bestimmten Tageszeit, an dem jeder teilnehmen kann, wenn er möchte - und Zeit hat.

• Virtuelle Geburtstagsfeier: Im Büro ist es üblich, anlässlich eines Geburtstags einen Kuchen oder andere Snacks mitzubringen, um eine kleine, informelle Feier zu veranstalten. Warum nicht das Gleiche online machen? Dazu kann zum Beispiel ein Slack-Channel für Geburtstage eingerichtet und ein virtuelles kurzes Treffen organisiert werden.

Virtuelle Teamevents

Traditionell veranstalten Unternehmen im Laufe des Jahres bestimmte Events für ihre Mitarbeiter. Unternehmen, die ein weltweit verteiltes Team haben, müssen damit keineswegs aufhören. Der einzige Unterschied besteht darin, dass die Veranstaltungen dann online stattfinden. Angesichts des Mangels an persönlicher Interaktion im Homeoffice ist es sogar eine gute Idee, die Zahl der Events zu erhöhen - auch um sicherzustellen, dass jeder an mindestens einer Veranstaltung teilnehmen kann. Hier sind einige Ideen für Teamevents, die komplett virtuell durchgeführt werden können:

• Virtuelle Party zum Auftakt der Festtage: Weihnachten, Chanukka... Die Mitglieder eines globalen Teams feiern zwar unterschiedliche Ereignisse während der Festtage am Jahresende, das hindert sie aber nicht daran, gemeinsam eine Party zu genießen.

• Virtuelle Kaffee-, Tee- oder Weinverkostung: Die Pandemie hat klar gezeigt, dass sich die meisten Veranstaltungen auch virtuell organisieren und durchführen lassen. Dazu gehören auch Verkostungen. Stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer mit den erforderlichen Kostproben ausgestattet sind, und schon kann es losgehen!

• Virtueller Pub Crawl: Die Grundidee besteht darin, alle Teilnehmer in einem virtuellen Meeting zusammenzubringen, um bei einem gemeinsamen Glas - oder auch zwei oder drei - ins Gespräch zu kommen. Um die Veranstaltung in eine virtuelle Kneipentour zu verwandeln, lassen Sie alle Teilnehmer auf eine bestimmte Website gehen, die viel interessanten Gesprächsstoff bietet. Nach etwa 15 Minuten wird zu einer neuen Website gewechselt - und das Glas wieder aufgefüllt!

• Online Pub Quiz: Ein weiteres lustiges Event, das sich leicht online nachstellen lässt, ist das Pub Quiz. Wie bei einer virtuellen Kneipentour sollten Sie alle Teilnehmer zu einem Video Call mit Drinks einladen. Die Teilnehmer werden in verschiedene Teams eingeteilt und das Quiz kann beginnen.

• Virtueller Spieleabend: Wir haben bereits einige Online-Spiele erwähnt, die Sie mit Ihrem Remote Team spielen können. Einige dieser Spiele haben wahres Suchtpotenzial und garantieren einen unterhaltsamen virtuellen Spieleabend.

Virtuelle Teamevents zum Betonen der kulturellen Vielfalt

Bei einem globalen Team ist es sehr wahrscheinlich, dass die Mitglieder unterschiedliche kulturelle Traditionen hegen. Kulturelle Vielfalt stellt sowohl eine Herausforderung als auch ein großes Potenzial dar, um Ihr Team näher zusammenzubringen. Am besten gelingt dies, indem Sie virtuelle Teamevents initiieren, die die kulturellen Unterschiede in den Mittelpunkt stellen und zur Förderung der kulturellen Kompetenz beitragen. Hier sind einige Inspirationen:

• Virtuelles Teamtreffen anlässlich eines besonderen kulturellen Festes mit Beiträgen einiger Ihrer Mitarbeiter zu Traditionen, Herkunft usw.

• Kochkurse mit traditionellen Rezepten aus verschiedenen Ländern: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob sie wissen, wie man traditionelle Gerichte zubereitet und ob sie diese in einem Kochkurs mit ihren Kollegen teilen möchten.

Slack Channel für private Gespräche unter Kollegen

Einer der Gründe, warum Mitarbeiter im Homeoffice angeblich produktiver sind als ihre Kollegen im Büro, ist die Tatsache, dass es im Homeoffice keine störenden Bürogespräche gibt. Wenn man mit Kollegen jedoch nur über die Arbeit spricht, kann das nach einiger Zeit zu einem Gefühl der Isolation und Einsamkeit führen. Außerdem ist es schwierig, einen wirklichen Bezug zu Kollegen aufzubauen, wenn man absolut nichts über sie weiß. 

Kurz gesagt: Auch im Homeoffice brauchen Mitarbeiter einen Raum, in dem sie über nicht-arbeitsrelevante Themen sprechen können. Das können Haustiere, Hobbys oder Sport sein. Eine Möglichkeit, das zu erreichen, ist das Einrichten eines Slack-Channels, der allein für Persönliches gedacht ist und in dem Mitarbeiter Bilder von ihren Haustieren oder ihren sportlichen Unternehmungen posten können. Ihre Kollegen können dann kommentieren und antworten. Einer solcher Slack-Channel kann auch für kleine Spiele wie einen Fotowettbewerb für den unordentlichsten Schreibtisch oder Gif-Battles, die virtuelle Alternative zu Nerf-Wars, genutzt werden.

Teambuilding in Remote Teams ist eine Herausforderung. Aber das gilt auch für den Aufbau und das Vergrößern von globalen Teams. Bei Lano haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen und Organisationen beim Aufbau ihrer globalen Teams zu unterstützen, und das ganz ohne Compliance-Risiken. 

Dank unseres Netzwerks an Employer of Record Partnern können Sie Vollzeitmitarbeiter in über 170 Ländern weltweit einstellen, ohne sich Gedanken um Arbeitsrecht, Gehaltsabrechnung oder andere administrative Hürden machen zu müssen. Rekrutieren und verwalten Sie Auftragnehmer auf der ganzen Welt in Einklang mit den gesetzlichen Vorschriften. Und verwenden Sie unsere globalen Zahlungsmöglichkeiten, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder Ihres internationalen Teams pünktlich bezahlt werden.

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