#12 - Una plataforma Fintech-as-a-Service perturbando los pagos masivos internacionales

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Cómo una plataforma Fintech-as-a-Service está perturbando los pagos masivos globales

con Sarel Tal

Maddie Duke 00:06

Estás escuchando The State Of Work, el podcast de Lano. The State Of Work trata de encontrar tu lugar en el cambiante mundo del trabajo como individuo o como organización. En cada episodio, nos sumergimos en algunas de las ventajas y limitaciones a las que nos enfrentamos cuando se trata de trabajo remoto y flexible. Hablamos de cómo trabajamos, cómo contratamos y gestionamos a las personas y cómo vivimos en este lugar de trabajo cada vez más global. Soy su anfitriona Maddie Duke y en este episodio me acompaña Sarel Tal, vicepresidente para EMEA de Rapyd, la mayor red de pagos locales del mundo. Sarel dirige la estrategia de crecimiento y las operaciones de Raypd en Europa, Oriente Medio y África. Y compartió algunas ideas sobre el estado actual de las tendencias de la nómina global, la tecnología detrás de las APIs de Raypd, y cómo Raypd está trabajando con la comunidad global de desarrolladores para llegar a nuevas ideas para FinTech y soluciones de pago. El continuo aumento del trabajo a distancia y de las empresas que se expanden a nivel mundial crea un importante desarrollo del mercado para la industria de los pagos globales, ya que la gente busca soluciones de pago que hagan malabares con múltiples jurisdicciones y monedas. Fundada en 2016, Rapyd tiene la misión de "impulsar el comercio global sin fricciones". Permitiendo a las empresas entrar en nuevos mercados, sirven a más de 5000 clientes empresariales, incluyendo el comercio electrónico, las empresas de tecnología y los mercados. Prometo que solo haré un juego de palabras sobre el rápido crecimiento de Rapyd en este episodio. De acuerdo, oficialmente son dos. ¡Feliz escucha! Bienvenido, Sarel Muchas gracias por acompañarme hoy en The State Of Work. Es un placer hablar contigo.

Sarel Tal 01:46

Es un placer estar hoy aquí con ustedes.

Maddie Duke 01:49

¿Desde dónde nos acompañas hoy? 

Sarel Tal 01:52

Bueno, básicamente me uno a ustedes desde nuestra oficina de Ámsterdam, Rapyd es una empresa global con múltiples oficinas en todo el mundo. Y yo dirijo el negocio principal de Rapyd, nuestra oficina central en Nueva Europa es la oficina de Ámsterdam. Tenemos otras sedes en Europa, como Londres, París y también Reikiavik, en Islandia, donde recientemente hemos adquirido una empresa local de adquisición de créditos y tenemos también allí unas instalaciones relativamente grandes.

Maddie Duke 02:26

Genial, parece que las cosas se están moviendo "rápidamente", lo siento. De hecho, en tu puesto, has dicho que cubres, más o menos, la zona EMEA. Así que tienes Europa, toda Europa, Oriente Medio y África en esa región. Ya sabes, tienes un equipo bastante distribuido en diferentes zonas horarias, estoy seguro de que tienes, como, equipos de gestión y cosas que están trabajando en diferentes países y oficinas en todo el mundo. ¿Cuál es tu experiencia trabajando con equipos distribuidos? ¿Es algo que simplemente se ha abrazado a lo largo de su carrera? ¿O es algo a lo que ha tenido que adaptarse con Rapyd? 

Sarel Tal 03:08

No, creo que toda mi carrera ha sido internacional, trabajando con equipos internacionales, y empecé como ingeniero eléctrico trabajando para Motorola en su oficina de Tel Aviv, donde mi equipo estaba en realidad en Schaumburg, y en los Estados Unidos. Así que, ya sabes, solía trabajar con equipos globales cuando era el CEO de Voltaire, que era una startup israelí. Teníamos oficinas en los Estados Unidos. Sí, ya sabes, así que he estado involucrado en operaciones globales a lo largo de mi carrera. Obviamente, el año pasado, este último año fue un desafío completamente diferente al gestionar equipos internacionales. Antes de esto, solíamos viajar cada semana y reunirnos con la gente y, ya sabes, durante el último año y medio, no nos reunimos físicamente, ya sabes, con la mayoría de los equipos

Maddie Duke 04:08

Normalmente todos los equipos se reúnen para un evento, ya sabes, una vez al año o algo así, ¿o es algo que hace Rapyd? 

Sarel Tal 04:15

Rapyd hace... tenemos un evento anual de la empresa, en el que todos los empleados se reúnen para algo así como un evento fuera de la empresa, donde todos se reúnen o para unos días de diversión y algunos negocios y se reúnen y algo de formación. Tenemos reuniones trimestrales de gestión, reuniones físicas en todo el mundo, obviamente. No hemos tenido ninguna hasta hace unas semanas, así que no nos hemos reunido físicamente durante cuatro meses, creo.

Maddie Duke 04:48

Cuando al final todo se junta, y por fin tienes a todo el mundo en 3D, justo delante de ti, cuesta un momento acostumbrarse, ¿verdad?

Sarel Tal 04:56

Sí, lleva más de un minuto. También hay personas que se han unido a la empresa y nunca han conocido al resto del equipo, lo que supone un gran reto. O ¿cuál es probablemente uno de los mayores retos de la incorporación de nuevos empleados y especialmente de nuevos directivos durante estos últimos, ya sabes, 14 o 16 meses?

Maddie Duke 05:17

Sí, sin duda. Eso es algo a lo que se han enfrentado muchas empresas y líderes recientemente, ¿no es así? Así que antes, quiero hablarle hoy de Rapyd y de cómo Rapyd permite el crecimiento global de las empresas y proporciona soluciones. ¿Podría darnos una rápida introducción a Rapyd, qué es Rapyd como empresa y su papel en ella? 

Sarel Tal 05:42

Claro, encantado. Rapyd es un auténtico proveedor de servicios, o probablemente un nombre más moderno hoy en día, aunque Rapyd es una empresa de apenas cinco años. Pero creo que el término común hoy en día es Fintech incrustado o apoyamos Fintech incrustado y Rapyd permite a las empresas globales recoger, mantener y desembolsar fondos en todo el mundo. Por lo tanto, cualquier servicio financiero que una empresa global necesite, en lugar de salir y contratar estos servicios de múltiples proveedores a través de múltiples jurisdicciones, múltiples regulaciones, diferentes integraciones, y luego ejecutar todos estos contratos tienen esta reconciliación de flujo de fondos a través de múltiples proveedores. Rapyd proporciona esto bajo un acuerdo, una API, de forma global. Así que podemos recoger fondos en todos los métodos de pago disponibles en todo el mundo, o al menos en la mayoría de los métodos de pago disponibles en todo el mundo. Cualquier cosa, desde dinero en efectivo hasta tarjetas, vales, monederos, lo que sea. Podemos retener fondos bajo nuestras propias regulaciones, o las de nuestros socios en diferentes partes del mundo. Para las empresas y los consumidores, y podemos desembolsar fondos, podemos pagar utilizando todos los métodos de pago que he mencionado antes en todo el mundo. Así que básicamente, estamos en el flujo de fondos, tocamos el dinero. Pero usted puede acceder a todos nuestros servicios o nuestros clientes pueden acceder a todos nuestros servicios, estamos a través de una API, donde, por un lado, que la plataforma tecnológica, al igual que AWS, ya sabes, para el mundo de las TI, pero debido a que ofrecemos estos servicios en usted sabe, en el espacio Fintech, también estamos regulados, también tocamos el dinero, y podemos, ya sabes, recoger mantener y desembolsar en su nombre, no lo hacemos no proporcionamos servicios a los consumidores, o clientes o clientes de negocios. Y somos, yo diría un proveedor de marca blanca para ellos. Así que sus clientes, incluso, ya sabes, independientemente de sus clientes de negocios, o los clientes de los consumidores en realidad no verán Rapyd en el frente, o van a interactuar con Rapyd y, ya sabes, en el escenario de fondo, pero, ya sabes, Rapyd es un proveedor de marca blanca a nuestros clientes de negocios. 

Maddie Duke 08:03

Así pues, Rapyd se encarga básicamente de todo lo que conlleva la creación de un sistema de pago en otro país, y cuántos y lo siento, y luego se integra sin problemas con cualquiera de los productos de los otros proveedores empresariales. 

Sarel Tal 08:23

Si. 

Maddie Duke 08:25

¿En cuántos países y monedas y cosas está operando Rapyd en este momento? 

Sarel Tal 08:28

Normalmente cubrimos todo el mundo. Creo que soportamos algo así como 40, tal vez 50, monedas actuales activas en términos de monedas de cobro y de desembolso. Éstas son las principales divisas que utilizan la mayoría de los clientes, pero podemos admitir más, si es necesario, y entonces añadimos más divisas. Pero normalmente, cubrimos todo el mundo, en muchos lugares, se trata de capacidades directas, dirigiendo las capacidades de los países, en algunos lugares, trabajamos con socios locales para acceder a estos mercados depende del tamaño del mercado, la oportunidad de negocio, los casos de uso, y así sucesivamente. 

Maddie Duke 09:12

Sí. Y para dar un ejemplo de cómo una empresa puede utilizar Rapyd, tomaré a Lano como ejemplo, ser capaz de utilizar e integrarse con los productos de Rapyd permite a los alumnos crecer su oferta y ofrecer nuevos productos y soluciones a los clientes de Lano.

Sarel Tal 09:31

Lano es un ejemplo perfecto. Pienso en un cliente, ya sabes, en un negocio vertical específico que está utilizando Rapyd y, ya sabes, sólo mirando las cosas que Lano y la gente en ese espacio están utilizando Rapyd, ya sabes, están utilizando múltiples de los servicios de Rapyd a través de múltiples jurisdicciones. Empezando por el lado de la recaudación, donde, de nuevo, para la gente que no conoce a Lano, Lano es un proveedor de nóminas. Permiten a los empleadores pagar a sus trabajadores en todo el mundo. Así que desde una parte financiera del negocio de Lano, el negocio de Lano en sí mismo es, es muy complejo. Y este es el núcleo de la oferta de Lano. Pero en los lugares en los que necesitan interactuar con los sistemas financieros del mundo real, aquí es donde entra Rapyd. Y en lugar de que Rapyd vaya y construya esa capacidad adicional y los servicios y el conocimiento y la regulación en su sistema, ellos consumen eso de Rapyd, como he explicado antes. Así que, normalmente, en el caso de uso de Lano, o de un proveedor de nóminas, necesitan recaudar fondos de los empleadores en múltiples jurisdicciones, múltiples monedas, y Rapyd les permite un conjunto de cuentas virtuales, cuentas bancarias virtuales, IBANS virtuales, por ejemplo, en Europa, que pueden emitir para cada uno de estos empleadores. Así que, básicamente, el empleador tendrá una cuenta bancaria designada a la que envían el dinero, en el lado lateral, lo que esto compra, Lano es muy fácil la reconciliación y la diferencia porque la forma normal es para Lano para tener una cuenta bancaria y sus clientes envían dinero en Lano, esto aterriza en su cuenta bancaria, y ahora tienen que ir a través de, ya sabes, cientos de pagos e identificar lo que los pagos pertenece a lo que, lo que sus clientes que les han pagado, por lo general hay diferencias de valor debido a los costos. Porque afecta al coste. Así que la conciliación se convierte en un gran problema. El modo en que lo configuramos para ellos es que tienen cuentas designadas para cada uno de los empleadores que pagan. Así, una vez que los fondos llegan a la cuenta, saben inmediatamente a quién pertenecen. Así que hay una conciliación automática en tiempo real para los fondos que están en el lado receptor. Ahora bien, si ese empleador tiene empleados en 10, o 15, o 20 países, Lano tiene que, tendría que construir estas rutas en estos países para ser muy rentable para asegurarse de que el dinero entra y no se bloquea en el camino debido a diferentes controles y diferentes normas y reglamentos, que viene en la moneda correcta tasa de FX adecuada que, ya sabes, su, sus clientes están pagando las mejores tasas que están disponibles para mover estos fondos a través de las múltiples monedas. Y que también es muy rápido. A veces, las transferencias bancarias internacionales pueden tardar días y, a veces, más de unos días en recibir un empleado suele, ya sabes, esperar recibir sus pagos a tiempo, inmediatamente. Así que utilizando Rapyd y nuestra capacidad para desembolsar todos estos fondos, en las monedas locales, introducir los métodos de pago locales. Resolvemos todos estos problemas de, ya sabes, el coste de la transacción, el tiempo de la transacción, y, ya sabes, el asegurarnos de que la transacción llega a tiempo, y no se bloquea, no se pierde, en el camino como muchas transacciones internacionales transfronterizas terminan. 

Maddie Duke 13:19

Sí, hace que sea mucho menos complicado el tema de las nóminas, eso es seguro. Ya ha mencionado algunos de los retos que Rapyd resuelve para ese tipo de casos de uso, el caso de la nómina, los costes de tiempo de conciliación, ¿cuáles son otros casos de uso, aparte de la nómina, para los que Rapyd ofrece soluciones?

Sarel Tal 13:48

Para quedarme un segundo más, en el lado de las nóminas, porque los servicios pueden ir más allá. Si nos fijamos ahora, en los empleados, a veces estos empleados trabajan para, ya sabes, en la economía gig, o una fuerza de trabajo remota, trabajan para múltiples empleadores, por lo que necesitan recoger los fondos de múltiples empleadores. A veces, ya sabes, ni siquiera tienen una cuenta bancaria en el país. Así que lo que Rapyd puede hacer en ese caso es mantener un monedero electrónico para estos empleados, donde pueden recoger sus fondos del empleador o de múltiples empleadores en ese, ese monedero, y luego Rapyd puede emitir una tarjeta de débito en la parte superior de ese monedero y permitir a estos usuarios a utilizar la tarjeta de débito para llegar a utilizar para acceder a los fondos o localmente a través de un cajero automático o el pago del supermercado o lo que tengan que hacer. 

Maddie Duke 14:46

Eso es una gran, quiero decir, es una gran ventaja para la gente que está trabajando desde muchos, muchos clientes internacionales en todo el mundo.

Sarel Tal 14:55

Sí. Así que esto es en esta vertical específica. Usted sabe, otros verticales son la logística consciente, usted es una empresa de logística, y más aún un mercado de la logística y conectar a nuestros cargadores y y los compradores y vendedores. Y quieres construir un mercado en el que la gente necesita cargar fondos y pagar a varios proveedores, a veces a través de una instalación de depósito en garantía, porque sólo quieres que el pago sea realmente pagado cuando sepas que el barco ha llegado, o el paquete ha sido entregado o tal vez inspeccionado antes de ser entregado. Todos estos servicios pueden gestionarse en la plataforma de mercado de Rapyd, donde un orquestador del mercado puede incorporar a los vendedores, los compradores, los transportistas y la empresa de logística, y mover los fondos, de nuevo, a través de la API entre estas cuentas, como otro ejemplo. 

Maddie Duke 15:57

¿Han cambiado las cosas de antes de la pandemia a ahora en cuanto al número de empresas que buscan este tipo de soluciones, o quizás en la forma en que Rapyd puede facilitar este producto? 

Sarel Tal 16:14

Sí, creo que hay dos tendencias principales que estamos viendo. Una es que, obviamente, cada vez hay más negocios y más comercio y más transacciones en línea. Y los negocios que nunca han estado en línea, ahora están en línea. Y estas empresas, ya sabes, probablemente tienen su propia pila de tecnología construida en torno a su negocio principal, pero ahora tienen que integrarse en los sistemas financieros globales. Antes, tal vez se centraban en su propio mercado integrado en una cuenta bancaria local, actuando de forma muy local. Y ahora muchas de estas empresas descubrieron que hay una gran oportunidad para que actúen a nivel mundial. Así que mover esto, ya sabes, hacer este cambio de actuar localmente a actuar globalmente es algo que Rapyd puede acelerar para ellos. muy significativamente, es casi importante imposible para incluso un gran comerciante para construir su infraestructura global Fintech por su cuenta, simplemente no tiene sentido. Así que esto es una cosa que ha cambiado. Y la otra cosa es que el mundo ha comenzado a aceptar, ya sabes, el uso de APIs, el uso de plataformas tecnológicas. Y en el lado de Fintech, aquí es donde entra FinTech incrustado. Así que ahora está bien que una empresa se centre en lo que hace. Y utilizar las API para conectarse a los servicios dedicados. Ya sabes, la gente se conecta a los servicios de CRM a través de una API en, ya sabes, a Zoom a través de una API y a otros servicios a través de una API. Y de la misma manera se conectan a los servicios Fintech a través de una API y consumen esto. Y está bien que se centren en su negocio principal, y consuman estos servicios de una manera muy rentable, a nivel global, se puede mirar desde el otro lado. Y es que, es su negocio y su infraestructura financiera, nos hemos centrado, digamos, en América del Norte, casi podría, ya sabes, era muy difícil para usted para expandirse en Europa, por su cuenta. Pero ahora, dada la capacidad que tiene una empresa como Rapyd, puedes expandirte inmediatamente a Europa. Así que Rapyd es un facilitador para que muchas de estas empresas puedan expandir su negocio a nivel mundial. Así que no es que sólo apoyemos a las empresas globales, sino que también permitimos que las empresas locales se globalicen. Algunos de nuestros grandes clientes eran muy grandes, yo diría, clientes europeos, que identificaron oportunidades fuera de Europa. Sin Rapyd, habrían tardado años en construir su capa de Fintech para penetrar en América Latina o en el sudeste asiático, pero al conectarse a Rapyd obtienen inmediatamente acceso a todos los servicios financieros de estas regiones.

Maddie Duke 19:20

Sí, y me refiero a la forma en que Lano lo utiliza, lo que hace es permitir que Lano acceda a esa enorme red. Luego se combina con el producto de Lano, que es, ya sabes, el cumplimiento y los servicios de nómina, donde la gente puede contratar a distancia y pagar a distancia gracias a lo que Rapyd puede ayudar a Lano a ofrecer. 

Sarel Tal 19:46

Sí, creo que en el caso de Lano, en muchos otros casos, en realidad rompemos el dilema del huevo y la gallina. Porque si miras a una empresa de nóminas y uno de tus clientes tiene 1000s de empleados y en Europa donde puedes pagarles fácilmente, pero también tienen 20 empleados en Indonesia y tres en Sri Lanka. Ahora bien, si quieres apoyarlos, necesitas apoyar a estos tres empleados en Sri Lanka. Ahora, usted como Lano tiene que construir esa capacidad. Pero no tiene sentido construirlo para tres empleados en Sri Lanka. Pero si no lo haces, no consigues el gran cliente en Europa. Así que, para clientes como éste, somos un factor importante, no sólo para conseguir el negocio fuera de sus países principales, sino también para conseguir el negocio principal en sus países principales, porque, de lo contrario, ese proveedor buscaría a alguien que pudiera dar soporte a Europa, Sri Lanka e Indonesia. 

Maddie Duke 20:46

Pagar a su equipo global en moneda local. Lano se ha asociado con Rapyd para ofrecerle la mayor red de pagos locales del mundo. Con el monedero Lano, los pagos locales son gratuitos en más de 50 divisas compatibles. Y puede ahorrar hasta un 2% en los tipos de cambio en comparación con los bancos tradicionales, aprobar y pagar facturas para su equipo global en tan sólo unos pocos clics. Visita lano.io para obtener más información. 

Me encantaría hablar contigo también sobre tu comunidad global de desarrolladores Rapyd. Y tengo entendido que tienes un hackathon en este momento. ¿Puede hablarnos un poco de ello? 

Sarel Tal 21:27

Cuando antes describía Rapyd, creo, o al menos debería haber utilizado el término, que Raypd es una plataforma de API. Es una plataforma tecnológica, mientras que Rapyd también ofrece servicios Fintech. Pero las competencias principales de Rapyd es la plataforma tecnológica que permite a la gente integrarse en Rapyd y a través de Rapyd en las capacidades locales. Y una de las cosas, como empresa de tecnología, es importante para nosotros ser amigables con los desarrolladores para construir nuestros servicios y APIs y el entorno sandbox para apoyar las necesidades de los desarrolladores a nivel mundial. Y estamos gastando mucha energía en eso. Por otra parte, la comunidad de desarrolladores dispone de muchos conocimientos técnicos que pueden utilizar, así como las capacidades de Rapyd y crear soluciones, ya sabes, servicios de búsqueda que pueden ofrecer a sus clientes sobre Rapyd. Así que hay una situación en la que todos ganan si Rapyd trabaja con el desarrollador global, el entorno o la comunidad para conseguir que todos ellos, ya sabes, conozcan las capacidades de la API de Rapyd en la infraestructura de Rapyd con la que Rapyd puede apoyarlos en lugares donde necesitan construir servicios relacionados con Fintech. Y aquí es donde entra el hackathon. Permitir que los desarrolladores de todo el mundo se unan, integren y se familiaricen con las capacidades de Rapyd, construyan sus propias soluciones y, además, ganen un pequeño premio.

Maddie Duke 23:16

¿Cuál es el pequeño premio? 

Sarel Tal 23:19

En nombre de los pequeños premios, el de Rapyd es un Porsche. 

Maddie Duke 23:20

Muy bonito. 

Sarel Tal 23:21

Sí. 

Maddie Duke 23:22

Precioso. 

Sarel Tal 23:23

Así que vemos mucho entusiasmo en la comunidad global de desarrolladores por unir fuerzas y, y ganar un Porsche. 

Maddie Duke 23:32

Es una forma estupenda de llegar a esa comunidad global más amplia, 

Sarel Tal 23:37

Está abierto a cualquier persona de todo el mundo. Dedicamos mucho tiempo y esfuerzo a construir esto, hay un equipo específico y en Rapyd, que dirige la comunidad de desarrolladores, y están comprometidos con esta comunidad. Y han construido esto sobre una base global. Así que ya sabes, es, es un grupo de trabajo dentro de Rapyd que se centra en esta misión, no es algo que hacemos, ya sabes, en el camino, o por el camino. Es un compromiso continuo de Rapyd con la comunidad global de desarrolladores. Esto es sólo el punto de partida, no es ni de lejos el punto final. Y es el comienzo de una nueva relación con la comunidad global de desarrolladores.

Maddie Duke 24:20

Lo que haremos, así como enlazaremos con los detalles del hackathon en nuestra página de aterrizaje del podcast, así que si alguien que nos escuche quiere echar un vistazo y ver de qué se trata, también puede dirigirse allí.

Sarel Tal 24:34

Super. 

Maddie Duke 24:35

Parece que Rapyd se está expandiendo con bastante rapidez y creciendo a nivel mundial como empresa. Evidentemente, han experimentado un enorme crecimiento en los últimos cinco años desde el comienzo y siguen creciendo. ¿Está contratando Rapyd en este momento y qué aspecto tiene para Rapyd? 

Sarel Tal 24:54

En Rapyd hemos anunciado una gran serie D, a principios de año. Así que estamos muy bien financiados para avanzar con el objetivo de alrededor de 500 empleados a finales de año, que es una tarea muy agresiva, una buena parte de eso como I + D, pero también hay muchas posiciones abiertas para las ventas, para las ventas, el desarrollo, los representantes, el marketing, el marketing de productos, los gerentes de relaciones en todo el mundo, estaban reclutando en cualquier informe de reclutamiento en APEC en Singapur, tenemos una instalación muy grande, nuestro reclutamiento en los EE.UU., tenemos una gran oficina en Mountain View en California, otra oficina en Florida. en Reykjavik en Islandia, estamos reclutando desarrolladores, ventas, gerentes de producto. Así que hay múltiples posiciones abiertas. Si alguien que está escuchando este podcast está interesado, está invitado a visitar el sitio web de Rapyd, y hay una buena sección sobre la contratación. Estamos deseando ver a grandes talentos unirse a Rapyd. 

Maddie Duke 26:03

Estoy segura de que así será, impresionante. Bueno, definitivamente animo a los oyentes a que vayan a la página web de Rapyd y echen un vistazo a los puestos vacantes. ¿Y qué más hay en el almacén de Rapyd? ¿Qué es lo que está en proyecto para el próximo año o así en términos de lo que viene? 

Sarel Tal 26:20

Yo diría que ampliar nuestras capacidades locales. En la actualidad, llegamos a la mayoría de los países del mundo. Y tenemos que ser más locales en estos países, o mejorar nuestras capacidades en algunos de estos países remotos con la pila de tecnología local no está en línea con lo que Rapyd como empresa espera y nuestras empresas esperan ver. Así que invertimos en mejorar esa pila local, ya sea cambiando de proveedores locales o trabajando con ellos para mejorar su pila, o construyendo nuestras propias rutas en estos mercados. Sí, creo que esta es una de las áreas clave, nuestra presencia local en mercados adicionales. Con nuestra propia regulación, esta es otra área de mejora. Actualmente somos adquirentes y emisores de tarjetas en múltiples jurisdicciones de todo el mundo de los principales miembros de Visa y MasterCard, y nos gustaría ampliarlo a otros mercados. Así que diría que estas son las rutas en las que nos centraremos. Y, ya sabes, en los próximos años, además, por supuesto, de hacer crecer el negocio y luego escalar el negocio, el número de clientes, el número de transacciones que procesamos para los clientes sobre una base global. Es decir, 

Maddie Duke 27:50

Sé que Lano definitivamente muestra la visión de Rapyd sobre el tipo de permitir la expansión global de las empresas. Y sí, es realmente genial ver una oferta tan completa que Rapyd ofrece a las empresas como Lano. Y sí, ha sido realmente genial escuchar sobre ello y encantador hablar con usted hoy. Y quiero darte las gracias de nuevo por unirte a nosotros en El Estado del Trabajo. 

Sarel Tal 28:16

Gracias, Maddie, por recibirnos. Es un placer conocerte y hacer esto contigo.

Maddie Duke 28:23

The State Of Work está disponible dondequiera que se escuchen podcasts. También puedes encontrarnos en Instagram y Twitter buscando el estado del trabajo. Para obtener más información sobre todo lo que hemos hablado en este episodio, incluido el hackathon Fintech Grand Prix de Rapyd y enlaces a otras lecturas sobre el futuro del procesamiento de pagos, consulte nuestras notas del programa en podcast.lano.io 

Gracias por escuchar y hasta la próxima vez en The State Of Work.